IT Manager № 07/2017 – решения для лидеров будущего

IT Manager ориентирован на IT-директоров (CIO), директоров по цифровизации (CDO), руководителей IT-подразделений государственных структур и всех, кто принимает стратегические решения в области цифровых технологий внутри организаций. В публикациях рассматриваются вопросы цифровой трансформации, новейшие ИТ-решения, подходы к управлению данными и инфраструктурой, а также безопасность и оптимизация бизнес-процессов.

Для доступа необходима подписка. Если вы уже подписчик – авторизуйтесь.

ИТ-Диалог

«IT Диалог» ‘2017. Часть I
Руководители профильных министерств и ведомств из регионов России рассказывали о своих подходах к формированию информационного общества
Дорога перемен
В двенадцатый раз руководители ИТ-департаментов компаний, поставщики «железа», софта и сервисов, а также ведущие эксперты отрасли собрались, чтобы обсудить тенденции развития ИТ-рынка
«Подмосковные вечера» 2017
Что изменилось за прошедший год? Сбылись ли прогнозы? Какие новые ИТ-решения и услуги появляются на рынке и что они могут дать бизнесу?
Инструменты цифровой экономики
8 сентября 2017 года в петербургском КДЦ Club House пройдет Форум промышленной автоматизации – Industrial IT Forum

ИТ для бизнеса

Симбиоз классики и инноваций
Количество банков сегодня достаточно велико, но классические банковские продукты у всех примерно одинаковы. Соответственно, конкуренция растет, и их маржинальность падает
Всё для счастливого полета
ИТ-службе крупного международного аэропорта приходится решать множество разнообразных задач
Идеальная информационная система будущего
Все, что система может сделать сама, — она должна делать сама. Все, где требуется решение человека, — должен решать человек
Передай другому
На рынке существует три модели аутсорсинга, которые условно можно назвать ресурсной, сервисной и адаптивной
Аутсорсинг ИТ для больших компаний: вчера, сегодня, завтра
Современный высокотехнологичный аутсорсинг — интересная и выгодная модель ИТ-обслуживания для крупных и средних компаний. Но лишь в случае, если конкретные услуги отражают реальные потребности рынка
Управление проектами: новое лучше старого?
Проект в классическом понимании делится на несколько этапов: инициирование, планирование, реализация, тестирование, доработка и сдача заказчику