IT Manager № 06/2005 – решения для лидеров будущего
IT Manager ориентирован на IT-директоров (CIO), директоров по цифровизации (CDO), руководителей IT-подразделений государственных структур и всех, кто принимает стратегические решения в области цифровых технологий внутри организаций. В публикациях рассматриваются вопросы цифровой трансформации, новейшие ИТ-решения, подходы к управлению данными и инфраструктурой, а также безопасность и оптимизация бизнес-процессов.
Для доступа необходима подписка. Если вы уже подписчик – авторизуйтесь.
Новости
Micromuse или управление системами управления
PDFИстория Micromuse повторяет этапы развития многих брендов мирового IT-рынка. Созданная в 1989 году в Лондоне как частное предприятие, она прошла путь от небольшого «стартапа», занимавшегося продажей оборудования SUN Microsystems, до корпорации, ставшей сказочно богатой на волне небывалого инвестиционного интереса к hi-tech-компаниям.
Клайв Соукинс: «Появление подразделения, отвечающего за растущие рынки, — принципиальное изменение внутри Cisco Systems»
PDFНа вопросы журнала IT Manager отвечает Клайв Соукинс, операционный директор Cisco Systems по IP-коммуникациям.
СУБД: есть рост — есть рынок
PDFНесмотря на появление широкого ассортимента чрезвычайно востребованных программ для бизнеса, системы управления база- ми данных по-прежнему остаются одним из самых продаваемых продуктов на этом рынке.
Год перемен
PDFСовременный бизнес меняется стремительно, поэтому особое значение приобретают прогнозы авторитетных аналитических компаний. В 2005 году наиболее значимым оказался прогноз аналитиков компании Gartner по поводу ухода с рынка главного поставщика персональных компьютеров. Так ислучилось: корпорация IBM продала свой бизнес ПК.
Прощание с иллюзиями
PDFO брендинге много говорят, но редко — руководители высокого ранга. Означает ли это, что роль брендинга в успехе компании на российском рынке преувеличена? Свои вопросы о том, какую роль в развитии бизнеса отводят топ-менеджеры брендингу, как развивается ситуация и с какими проблемами сталкиваются в связи с этим руководители компаний, мы задали Алексею Резниковичу, бывшему партнеру McKinsey.
Business intelligence работает в России
PDFbusiness intelligence — интеллектуальные системы обработки массивов данных, их анализа и визуального представления
Двойная мишень: как заставить сотрудника работать на перспективу
PDFКомпаниям, заинтересованным в том, чтобы их сотрудники работали одновременно и на сегодняшний день, и на перспективу, необходимо «настроить» корпоративную культуру на новый лад и ослабить финансовые стимулы.
Тема номера
Директор по информационным технологиям нового поколения
PDFСредства, вложенные в информационные технологии, не будут потрачены впустую, если менеджеры бизнес-подразделений компании начнут тесно взаимодействовать с директором по информационным технологиям, а сам он займется в первую очередь стратегическим планированием.