Олег Суворов
Вице-президент Санкт-Петербургского клуба ИТ-директоров SPB CIO CLUB. Управляющий партнер по консалтинговым проектам 1С (1С:Северо-Запад). ИТ консультант бизнеса; Член экспертного совета компании 1С в конкурсах проектов автоматизации на платформе 1С v8;Управлял десятками успешных проектов на стороне заказчика; 7 лет – руководство 1С:Франчайзи; 12 лет – ИТ директор в федеральных компаниях.Наши авторы и эксперты
АвторыОлег СуворовПубликации
16.03.2018
Бизнес становится все более ИТ-зависимым, и если айтишник не знает бизнес-правил и подходов, то не может называться руководителем. А если мы говорим об ...
05.04.2017
Генеральному директору была необходима BI-система, позволяющая получить данные «здесь и сейчас», а ИТ-директор входил в ступор от одной лишь стоимости ...
03.03.2017
Общение на полях заседаний, темы которые раз за разом поднимаются на мероприятиях клуба хорошо помогают CIO понимать бизнес компаний, а также свою ориентированность ...Авторы → Олег Суворов → Публикации: Наши авторы и эксперты, постоянно публикующие свои материалы, обзоры и статьи.
Мысли вслух
Их важность «всплыла» именно во время первой волны пандемии, когда оказалось, что часть сотрудников должна получать удаленный доступ к достаточно критичным элементам инфраструктуры организации
К намекам Gartner о том, что пора бы AI перестать тратить и начать зарабатывать, добавляются требования суровой действительности о необходимости быстрой адаптации к изменениям и скорости принятия решений в условиях растущей конкуренции.
Так что же получается, умение через туман будущего увидеть сверкающий маяк желанной цели и показать его другим, чтобы зажечь их сердца и направить их в нужном направлении, – это и есть самый полезный навык, который неподвластен ни времени, ни новым технологиям?