Максим Сохань
Максим Сохань
Генеральный директор компании «АМДтехнологии»

Наши авторы и эксперты

АвторыМаксим СоханьПубликации

06.11.2018
От каких управленческих шаблонов стоит избавиться при делегировании задач подчиненным.
27.06.2018
Компания – это не консервная банка и не политбюро. Определенный уровень вертикальной мобильности всегда присутствует, так же как и текучесть кадров.
27.04.2018
Сотрудники на местах часто видят в своей зоне ответственности больше, чем заметно с позиции руководителя компании.

АвторыМаксим Сохань → Публикации: Наши авторы и эксперты, постоянно публикующие свои материалы, обзоры и статьи.

Мысли вслух

К намекам Gartner о том, что пора бы AI перестать тратить и начать зарабатывать, добавляются требования суровой действительности о необходимости быстрой адаптации к изменениям и скорости принятия решений в условиях растущей конкуренции.
Так что же получается, умение через туман будущего увидеть сверкающий маяк желанной цели и показать его другим, чтобы зажечь их сердца и направить их в нужном направлении, – это и есть самый полезный навык, который неподвластен ни времени, ни новым технологиям?
Несколько человек из пришедших на курс оказались ярыми противниками любых стандартов, методик и лучших практик. Причем подавали своё неприятие под соусом «я – практик с более чем десятилетним опытом».

Компании сообщают

Мероприятия