Наши авторы и эксперты

Авторы Павел АлферовПубликации

Швейцарский сыр, галстук-бабочка и риски проектов цифровой трансформации

01.10.2019

Возможно, вы слышали о модели швейцарского сыра, или еще ее называют моделью кумулятивного действия. Если совсем кратко, то суть этой модели в том, чтобы ...

Использование модели сложности для управления проектами цифровой трансформации

07.10.2018

Дискуссии о том, что такое цифровая трансформация, идут уже давно и, на мой взгляд, довольно неуспешно – единого определения так и не появилось

Мини-CIO в ТНК-ВР. Плюсы и минусы децентрализованного подхода

25.05.2015

Существует несколько моделей (архетипов) принятия решений в области ИТ.

Русская модель управления

04.06.2014

В спокойный период простой человек стремится максимально приспособиться и спокойно жить не напрягаясь

Сохраняя корни

04.02.2014

Управление проектами в России приживается тяжело: «русский человек на трех сваях крепок — авось, небось и как-нибудь».

Проекты и выбор

07.02.2013

Проект – это всегда выбор. Точнее, непрерывная череда выборов. Эта мысль красной нитью проходит через все проектные методологии, правда, обычно не напрямую, ...

Авторы → Павел Алферов → Публикации: Наши авторы и эксперты, постоянно публикующие свои материалы, обзоры и статьи.

Мысли вслух

Павел Потеев

Сотрудник: уйдет, или останется

В статье из Harward Business Review авторы задались целью выявить поведенческие индикаторы того, что сотрудник собирается уйти.
А можно ли обойтись без этого гадания на ромашке "уйдет-не уйдет". Может, все проще?

Михаил Бараблин

Уходим в облака

Облачные технологии стали применять даже там, где раньше они не пользовались популярностью. Сравнительно недавними пользователями можно считать ретейлеров и сферу питания.