Наши авторы и эксперты

Авторы Павел АлферовПубликации

Швейцарский сыр, галстук-бабочка и риски проектов цифровой трансформации

01.10.2019

Возможно, вы слышали о модели швейцарского сыра, или еще ее называют моделью кумулятивного действия. Если совсем кратко, то суть этой модели в том, чтобы ...

Использование модели сложности для управления проектами цифровой трансформации

07.10.2018

Дискуссии о том, что такое цифровая трансформация, идут уже давно и, на мой взгляд, довольно неуспешно – единого определения так и не появилось

Мини-CIO в ТНК-ВР. Плюсы и минусы децентрализованного подхода

25.05.2015

Существует несколько моделей (архетипов) принятия решений в области ИТ.

Русская модель управления

04.06.2014

В спокойный период простой человек стремится максимально приспособиться и спокойно жить не напрягаясь

Сохраняя корни

04.02.2014

Управление проектами в России приживается тяжело: «русский человек на трех сваях крепок — авось, небось и как-нибудь».

Проекты и выбор

07.02.2013

Проект – это всегда выбор. Точнее, непрерывная череда выборов. Эта мысль красной нитью проходит через все проектные методологии, правда, обычно не напрямую, ...

Авторы → Павел Алферов → Публикации: Наши авторы и эксперты, постоянно публикующие свои материалы, обзоры и статьи.

Мысли вслух

Сергей Белолипецкий

Чем перекур лучше помидора

Все жалуются на нехватку времени. Особенно обидно, что его не хватает на самые важные вещи. Совещания, созвоны, подготовка внутренних отчетов, непонятно, насколько нужных, но которые начальство требует так, как будто это именно то, ради чего мы работаем.