УправлениеИТ в бизнесе

Воспитание наследника

Дмитрий Мартынов | 22.06.2012

Воспитание наследника

Когда то мы написали в пресс-релизе, что разработали формулу мотивации сотрудников с использованием тригонометрических функций и получили в ответ массу ехидных замечаний. Например, некто сказал, что мы научились монетизировать знания средней школы. Да, научились! Прошло немало времени, а формула продолжает эффективно работать и приносить пользу. Пришло время делиться секретами – читайте их в новой статье «Воспитание наследника» в июльском выпуске журнала IT Manager.

Поделиться:

ВКонтакт Facebook Google Plus Одноклассники Twitter Livejournal Liveinternet Mail.Ru

Мысли вслух

Даже если электронная запись не работает, всегда найдется возможность пройти вакцинацию.
Как бизнес и учебные заведения адаптируют образование к новым реалиям экономики?
Попробуйте представить ощущения, когда ты занимаешься, вроде бы, прорывными вещами, а тебе объясняют "это, парень, тенденция вчерашнего дня".
Возникает понятное желание поразбираться, иногда на это нужны несколько лет.

Компании сообщают

Мероприятия