Марианна Крель
Марианна Крель
Руководитель. Консультант. Тренер. Executive coach.

Трансформирую команды, бизнес-процессы, дирекции и компании под задачи заказчика. 
Экс-эксперт рабочей группы Школы управления проектами в ГК Росатом
Умею привести команду к единому понимаю цели и организовать достижение общего результата
Работаю на результат наиболее эффективным и экологичным путем.
Люблю дело, которым занимаюсь, и людей, с которыми работаю. Считаю, что главная задача руководителя – это работа с людьми.

Наши авторы и эксперты

ЭкспертыМарианна Крель

05.08.2020
«Пока больше некого назначить, поэтому заткнем дыру тобой. Потом переназначим». Упражнение называется «как убить сломать сотрудника за одно действие: ...
02.08.2020
Казалось бы, какая связь между милой домашней кошкой и туго идущим трансформационным проектом крупной корпорации?
30.04.2020
В условиях форс-мажора мы не поднимаемся на уровень ожиданий, а падаем на уровень подготовки. Иногда неожиданно больно, потому что не были готовы упасть, ...
07.04.2020
Сейчас работодатели посмотрят, кто на самом деле CIO, а кто старший сисадмин в чужом кресле. И сделают выводы.

ЭкспертыМарианна Крель: Наши авторы и эксперты, постоянно публикующие свои материалы, обзоры и статьи.

Мысли вслух

Все жалуются на нехватку времени. Особенно обидно, что его не хватает на самые важные вещи. Совещания, созвоны, подготовка внутренних отчетов, непонятно, насколько нужных, но которые начальство требует так, как будто это именно то, ради чего мы работаем.
Сейчас мы вступаем в следующую фазу выздоровления и восстановления, но гибридный мир никуда не денется
В России опрос показал: 48% составляют технооптимисты, а больше половины – технофобы и техноскептики.

Компании сообщают

Мероприятия