Марианна Крель
Марианна Крель
Руководитель. Консультант. Тренер. Executive coach.

Трансформирую команды, бизнес-процессы, дирекции и компании под задачи заказчика. 
Экс-эксперт рабочей группы Школы управления проектами в ГК Росатом
Умею привести команду к единому понимаю цели и организовать достижение общего результата
Работаю на результат наиболее эффективным и экологичным путем.
Люблю дело, которым занимаюсь, и людей, с которыми работаю. Считаю, что главная задача руководителя – это работа с людьми.

Наши авторы и эксперты

ЭкспертыМарианна Крель

05.08.2020
«Пока больше некого назначить, поэтому заткнем дыру тобой. Потом переназначим». Упражнение называется «как убить сломать сотрудника за одно действие: ...
02.08.2020
Казалось бы, какая связь между милой домашней кошкой и туго идущим трансформационным проектом крупной корпорации?
30.04.2020
В условиях форс-мажора мы не поднимаемся на уровень ожиданий, а падаем на уровень подготовки. Иногда неожиданно больно, потому что не были готовы упасть, ...
07.04.2020
Сейчас работодатели посмотрят, кто на самом деле CIO, а кто старший сисадмин в чужом кресле. И сделают выводы.

ЭкспертыМарианна Крель: Наши авторы и эксперты, постоянно публикующие свои материалы, обзоры и статьи.

Мысли вслух

Как бизнес и учебные заведения адаптируют образование к новым реалиям экономики?
Попробуйте представить ощущения, когда ты занимаешься, вроде бы, прорывными вещами, а тебе объясняют "это, парень, тенденция вчерашнего дня".
Возникает понятное желание поразбираться, иногда на это нужны несколько лет.
Как культура поведения удаленных пользователей влияет на кибербезопасность организации

Компании сообщают

Мероприятия