Интервью и мнение представителей ИТ компаний, бизнеса и государственного сектора

Главная
Интервью

Юрий Григорьян: «Когда инициатива превращается в продукт, сотрудник начинает мыслить как совладелец»

Инвестиционный бизнес принято считать консервативным: спокойные стратегии, долгие горизонты, осторожное отношение к риску. Но именно здесь активно ведутся цифровые эксперименты — от внедрения искусственного интеллекта в аналитику и клиентский сервис до HR-проектов, которые помогают оценивать эмоциональное выгорание сотрудников. О том, как технологии меняют внутреннюю культуру и конкурентоспособность управляющих компаний, IT-World рассказывает Юрий Григорьян, первый заместитель генерального директора, управляющий директор, член правления УК «Альфа-Капитал».

Управление ИТ, 27.08.25

Денис Николаев: Как мы внедряли риск-менеджмент в hh.ru и научились точнее оценивать задачи

Как hh.ru внедрял риск-менеджмент в свои технические команды — и при чем тут оценка задач? Менеджер проектов Денис Николаев рассказал IT-World, как проактивная работа с рисками помогла уйти от «умножения сроков на два», наладить прогнозирование и улучшить коммуникацию между разработкой и бизнесом.

Управление ИТ, 15.08.25

Сергей Николаев: «ИТ-архитектор должен понимать и бизнес, и ИБ лучше, чем они понимают друг друга»

ИТ-архитектура в страховом бизнесе давно перестала быть вспомогательной функцией. В Росгосстрахе она играет роль связующего звена между бизнесом, безопасностью и производством. Сергей Николаев, руководитель департамента ИТ-архитектуры компании, объясняет IT-World, почему архитектору недостаточно просто «рисовать стрелочки», зачем даже легаси требует уважения и как выбрать отечественное решение, не подгоняя критерии под реальность.

Управление ИТ, 31.07.25

Артем Давидюк: «Стройка стала умнее»

Когда цифровые технологии доходят до бетона, возникает вопрос: нужен ли искусственный интеллект, если все по-прежнему решает человек?

Управление ИТ, 25.07.25

Николай Герасимов: «Смена владельцев Lexmark никак не влияет на работу Fplus»

1 июля 2025 года Xerox Holdings завершила процедуру по приобретению Lexmark International, Inc. от корпорации Ninestar, PAG Азия Капитал и Шанхайский инвестиционный центр Shouda. Сделка, стоимостью в $1,5 млрд, включает чистую задолженность и принятые обязательства. В 2022 году компания «Марвел-Дистрибуция» приобрела российский бизнес американского производителя принтеров Lexmark, включая сотрудников.

Fplus, LexmarkИТ-рынок, 17.07.25

Виртуализация, облака и NGFW. Ключевые тренды российского рынка ИБ

В 2024-2025 годах российский рынок ИБ сталкивается с новыми вызовами: массовая миграция на отечественные решения, рост требований к виртуализации и необходимость балансировать между функциональностью и сертификацией. Эксперты «Кода Безопасности» рассказывают, как компании адаптируются к этим переменам и какие технологии приходят на смену зарубежным продуктам.

Код БезопасностиБезопасность, 15.07.25

Как освоить мобильную разработку и построить BDUI-архитектуру Маркета

Новые технологии и инструменты появляются буквально каждый квартал. И чтобы оставаться конкурентным, необходимо быстро их осваивать. Дмитрий Макаров, старший разработчик мобильных приложений Яндекса, пришел в разработку из другой сферы, но быстро изучил нужные навыки, наработал необходимый опыт и стал техлидом на одном из самых сложных проектов Яндекс Маркета. Дмитрий рассказал, как он подходит к изучению новых технологий, и какие тренды в разработке он видит в будущем.

Управление ИТ, 10.07.25

Денис Окулов: Типовая 1С как 10 нужных книг. Но чтобы их выбрать, надо прочитать 10 тысяч

Упрощать нельзя кастомизировать — где поставить запятую при внедрении «1С», каждый производственник решает сам. Но если речь о сложной корпоративной архитектуре, масштабных справочниках и реальных производственных объемах — без продуманного подхода не обойтись. В интервью IT-World Денис Окулов, заместитель руководителя направления по функциональной экспертизе PROF-IT GROUP, говорит о том, что «1С» — не про микросервисы, а про здравую модульность. И объясняет, почему старые УПП до сих пор держатся на кастомизации, а новые проекты — на шаблонах, а не прихотях.

Управление ИТ, 04.07.25

Олег Ехлаков: «Путь в ИТ – это не направление развития, а процесс непрерывного познания»

Разработчик проектов в e-commerce рассказал IT-World, как образование, практика и открытость помогают строить карьеру.

ИТ-рынок, 03.07.25

Максим Нечаев: Как с нуля запускать новые направления в технологических компаниях

Запуск нового бизнеса — всегда вызов для крупной компании с устоявшимися процессами и готовой инфраструктурой. Максим Нечаев, Acting Engineering Manager в Snoonu — одной из крупнейших IT-компаний в Катаре, начинал свой путь как iOS Developer в супераппе компании. Благодаря проактивности и достижениям он быстро вырос по карьерной лестнице и сейчас руководит разработкой целой бизнес-вертикали, также отвечая за проекты, связанные с нейросетями. Максим рассказал, в чем сложности создания вертикали внутри компании, какими принципами он руководствовался при создании команды, и как его подход к работе распространился на всю компанию и повысил производительность на 20%.

Управление ИТ, 26.06.25