ОАО "Холдинговая компания Элинар" внедрила единую систему управления производством

Логотип компании
17.08.2010
В ходе проекта эксперты ИТРП…

Во вторник, 17 августа, компания ИТРП объявила о завершении проекта комплексной автоматизации на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" производителя электроизоляционных материалов ОАО "Холдинговая компания Элинар".

В ходе проекта эксперты ИТРП совместно с коллективом ИТ-отдела компании "Элинар" провели комплексное обследование бизнес-процессов ЗАО "Завод электроизоляционных материалов "Элинар", выполнили бизнес-моделирование, разработку технического задания на модификацию и доработку типового решения. Было принято решение приблизить значимый объем бизнес-процессов предприятия к стандартным процедурам, заложенным в конфигурации, поскольку они представлялись руководству холдинга более рациональными.

Через полгода после начала проекта система была переведена в режим опытной эксплуатации, а спустя еще месяц в промышленную эксплуатацию были запущены подсистемы управления продажами, закупками, производством, складом, бухгалтерского и налогового, а также кадрового учета. В ходе проекта было автоматизировано 80 рабочих мест.

В результате внедрения срок осуществления планирования и подготовки его результатов для разных операций сократился в 2 раза. Благодаря связным и оперативно проходящим процедурам планирования, предприятие получило возможность оптимизации объемов сырья на складе и в незавершенном производстве. Также отмечено улучшение качества управленческой отчетности благодаря существенному расширению возможностей пользователей по формированию сложных отчетов.

В планах компании – внедрение подсистем "Бюджетирование" и "Расчет заработной платы".

Читайте также
В любой сфере, и аутсорсинг разработки программного обеспечения не исключение, коммуникация — значимый элемент во взаимоотношениях между заказчиком и исполнителем. Наверняка все слышали жуткие истории про сорванные сроки, низкое качество разработанной системы, а то и даже нулевой результат и необходимость срочно искать другую компанию-разработчика. К счастью, таких стрессовых ситуаций можно избежать при помощи эффективной организации коммуникации.
В этой статье я поделюсь практическими наработками из опыта своей компании по организации эффективной коммуникации при создании ПО на заказ.