Возможность разработать и внедрить типовые компоненты ПТК «Электронный округ» ажиотажа не вызвала

Логотип компании
13.08.2008
Но подрядчики все-таки нашлись…

На днях департамент территориальных органов исполнительной власти города Москвы подвел итоги двух открытых конкурсов по выбору исполнителей проектов в ИКТ-области.

Напомним, оба эти конкурса были объявлены столичными властями в начале июля текущего года. С их помощью заказчик планировал выбрать компании, которые взяли бы на себя разработку и внедрение двух типовых компонент программно-технического комплекса «Электронный округ» Городской целевой программы (ГЦП) «Электронная Москва» в префектурах административных округов города Москвы.

В одном конкурсе речь шла о компоненте «Корпоративный портал административного округа». За нее чиновники готовы были заплатить не более 18 млн 594 тыс. руб.

Второй конкурс касался компоненты «Управление программой социально-экономического развития административного округа» (начальная/максимальная цена составляла 12 млн 850 тыс. 500 руб.).

Оба конкурса были признаны несостоявшимися. Случилось это вследствие того, что каждой компонентой заинтересовались только по одной организации.

В первом случае таковой стала компания «Сорг», предложившая разработать «Корпоративный портал административного округа» за 18 млн 17 тыс. 586 руб., а во втором — ГНПП «Гранит-Центр», оценившее создание компоненты «Управление программой социально-экономического развития административного округа» в 12 млн 201 тыс. 549,75 руб.

В обоих случаях сделанные предложения отвечали требованиям заказчика, и конкурсная комиссия вынесла решение подписать государственные контракт с названными претендентами.

Читайте также
IT-World разбирался, что есть корпоративная культура для ИТ-специалистов и команд? Насколько айтишники готовы быть частью бизнес-команды, решать совместно с другими профи-задачу? Что делать, когда вы работаете в регионе, где нет ярких «культурных» лидеров?