IT NewsФакты и прогнозыАналитика рынка

IDC выбрала три подходящие буквы для выхода из кризиса

Макс Волк | 05.06.2020

IDC выбрала три подходящие буквы для выхода из кризиса

IDC попыталась спрогнозировать по какой букве пойдет восстановление российской IT-отрасли – «U», «V» или «L». Своим видением поделился руководитель российского офиса аналитической компании Роберт Фариш. Несмотря на хорошее владение русским, он сделал небольшой получасовой доклад о российском рынке на английском, что, наверное, может говорить о том, для кого эта работа в большей степени предназначена.

Прогноз IDC любопытен в первую очередь тем, что компания постаралась сравнить нынешний кризис с двумя предыдущими – 2008 и 2014 годов. И несмотря на то, что у них совершенно разные причины возникновения, любой кризис – это следствие определенных причин.

Для сравнения кризисов, в качестве ключевых показателей в IDC выбрали наши любимые, вечные ценности – курсы нефти и рубля, показатель ВВП и, собственно, привязанную к ним не на жизнь, а насмерть - динамику IT-отрасли.

В 2008/2009 гг цена барреля Brent снизилась на 48%, рубль подешевел на 22%, ВВП упал на 7,8%, IT-индустрия просела на 32%.

В 2014/2015 гг нефть: - 2%, рубль: -37%, ВВП: -2,8%, IT: -38%.

Для 2020 года цифры снижения IDC дает следующие: нефть -48%, рубль -20%, ВВП -6% и IT -35%.

Четкой формулы, описывающей кризисную корреляцию указанных выше показателей при этом вывести, судя по всему, не удается, так что при составлении прогнозов работает скорее всего интуиция. Грубо говоря все выливается в один большой прогноз: пришел кризис, жди падения в ИТ - как минимум на треть.

Но нынешняя пандемия – случай особый. Поскольку показатели (в том числе и прогнозные) меняются буквально у всех на глазах. Скорость событий Роберт Фариш охарактеризовал так – то, что происходило ранее за квартал проносится за неделю. Нефть, которую в начале года чуть было не похоронили на отметке в районе тридцати долларов за баррель, за считанные дни перевалила за сорок. Страхи, что Китай (из-за остановки производства) не сможет вовремя обеспечить восстанавливающийся спрос тоже развеялись. Остались опасения, что негативно скажется нехватка помощи среднему и малому бизнесу со стороны российского государства, которую мировые аналитики оценивают, как слишком слабую, в сравнении с той, которую заявили, или даже пытаются оказывать развитые страны. Но Роберт Фариш отметил, что драйвером IT-отрасли в России традиционно выступает не СМБ, а Enterprise-сегмент, то есть крупнейшие предприятия и организации. В том числе государственные. А здесь наметилось еще более существенное усиление роли госзаказа, который и сейчас рулит динамикой отрасли. Пока коммерческий сектор думает о том, стоит ли восстанавливать тендеры, государство, как подметил Фариш, не дремлет, а выбирает IT-поставщика для обеспечения процессов голосования в ходе референдума по поправкам в конституцию. И этот гостендер, будем надеяться, будет в текущем году будет далеко не единственным. Поскольку поправлять нам предстоит еще многое.

Если разбить общее восстановление российской экономики на индустрии, то IDC прогнозирует, что к 2023 году, по сравнению с 2019-м самые высокие показатели (примерно 210%) продемонстрирует здравоохранение. Фариш пояснил, что рост станет следствием не только бурной господдержки, но и низкой базы прежних слишком скупых вложений в ИТ российских медучреждений.

Хуже всего дела с восстановлением будут обстоять у компаний, ориентированных на оказание услуг частным пользователям (consumer services), а также в страховой отрасли и строительстве. Здесь удастся восстановиться едва ли до уровня 60-70%. В банковском секторе все будет относительно неплохо – он поднимется, по прогнозам IDC, на уровень примерно в 90% от текущего.

Роберт Фариш полагает, что быстрого восстановления ИТ не произойдет в любом случае. IT-компании и их заказчики будут приходить в себя постепенно, сохраняя отчасти те оптимизационные меры, которые были приняты во время пандемии. Дистанционная работа как норма жизни, а также онлайн-мероприятия вместо офлайновых – все это станет неотъемлемой частью нового постпандемийного мира.

А буква, по которой все будет двигаться… Она так и осталась загадкой. Но мы, на всякий случай, будем держать в памяти все три. «U» - Unbelievable, «V» - Very optimistic, «L» - Let’s just go from the bottom.

IT-рынок

Журнал: Журнал IT-News, Подписка на журналы

IDC


Поделиться:

ВКонтакт Facebook Google Plus Одноклассники Twitter Livejournal Liveinternet Mail.Ru

Также по теме

Другие материалы рубрики

Мысли вслух

Можно ли, поняв, что половина информации не доходит до серого вещества, отсеиваемая «вратами сортировки», что-нибудь с этим сделать?
Уже довольно многие согласны с тем, что в крупных организациях необходимо создавать т. н. «службы заказчика», предоставляющие аутсорсинг ИТ-услуг.
На первой встрече по первому проекту, на котором я выступала в роли аналитика, я молчала, хмурила брови и писала что-то в блокнот. В общем-то, я и сейчас на встречах с бизнесом хмурю брови и пишу в блокнот. Но только раньше я это делала от неопытности, а теперь от неожиданности.

Компании сообщают

Мероприятия