Логистические сети «Почты РФ» и маркетплейсов ждет интеграция

«Почта РФ» после масштабной реформы 2014 года, преобразования из ФГУП в АО в 2018 году и пересмотра стратегии управления персоналом демонстрировала только положительную динамику по ряду операционных результатов. Выручка и прибыль росли, зарплаты персоналу повысились, сроки доставки почтовых отправлений сократились в несколько раз. В последний «досанкционный» 2021 год чистая прибыль «Почты РФ», по стандартам отчетности МСФО, которые обнародовал Forbes, составила 1,5 млрд рублей. Но при подведении итогов 2022 года предприятие продемонстрировало рекордный чистый убыток объемом 31,1 млрд рублей и большой накопленный долг в 133 млрд рублей.

Сработало одновременно сразу много негативных факторов. В их числе - запрет почтового обмена с Россией из-за санкций со стороны США, уход с российского рынка ряда глобальных брендов и, как следствие, снижение потока международных отправлений, сложности с трансграничными платежами, рост расходов на логистику и расходов на ФОТ, а также ряд неэффективных управленческих решений и убыточных проектов, которые выявил аудит.

Эксперты считают, что убытков у «Почты России» могло бы быть и больше. Например, в 2024 году банк ВТБ очень своевременно выкупил у «Почты России» ее долю (50% минус 1 акция) в капитале «Почта Банка» за 36 млрд рублей. Убытки этого банка в 2022 году (по отчетности РСБУ) составлял 3,1 млрд рублей.

За время с 2020 года объем трансграничных посылок, которые раньше доставлялись через «Почту России», упал вдвое, приводит статистику министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев. За эти же годы два ведущих маркетплейса – Озон и Wildberries – построили обширнейшую логистическую сеть – суммарное число их ПВЗ увеличилось с 30 тыс. по итогам 2021 года до почти 200 тыс. на сегодняшний день. Кроме того, Озон и Яндекс.Маркет открыли собственные службы доставки сторонних посылок. У Почты России, впервые за последние 6 лет, число отделений снизилось – с 41045 на апрель 2025 года до 40505 к апрелю 2026 г. Около 540 точек Почта признала нерентабельными и «оптимизировала» их.

Естественно, такие стратегически важное предприятие, с крупнейшей сетью отделений, охватывающей всю территорию страны, не может остаться без господдержки. В последних числах июня 2026 года ГД РФ приняла проект закона, предусматривающий поправки к ФЗ «О почтовой связи», в первом чтении, и ждет поправок и предложений в течение ближайших двух недель.

Идей у авторов проекта, которые должны укрепить финансовое положение «Почты РФ», дать новые источники дохода и оптимизировать расходы, достаточно:

• Монопольные права на доставку юридически значимых сообщений - регистрируемых писем с документами, заявлениями, уведомлениями, в том числе от госорганов;
• Платные цифровые почтовые ящики для обмена сообщениями для юрлиц, ИП и физлиц;
• Реклама на бумажных платежных документах – например, на платежках за ЖКУ. Охват аудитории здесь очевиден – это люди, не пользующиеся цифровыми сервисами и получающие платежки в бумажном виде;
• Монополия на продажу почтовых марок в розницу;
• Платные альтернативные сервисы. Например, обработку бумажных заявлений на «Госуслугах» как альтернатива цифровому формату;
• Отмена банковских комиссий за платежи в пользу Почты РФ;
• Корректировка работы отделений с учётом реальной нагрузки;
• Договоры с юрлицами и ИП для выполнения отдельных технологических операций – например, привлечение сторонних исполнителей для обработки, сортировки или определенных этапов доставки.

Ряд положений, если поправки примут в неизменном виде, станет причиной трансформации ряда рыночных сегментов. Например, монополизация прав на доставку юридически значимых сообщений вынудит уйти с рынка более 200 альтернативных операторов, которые специализируются на пересылке заказной корреспонденции для бизнеса и госзаказчиков. Монополизация продаж почтовых марок приведет к тому, что право продавать их в розницу потеряет большинство независимых продавцов. В их число могут попасть сеть салонов «Коллекционер», представленная в 37 регионах РФ, профильные филателистические офлайн и интернет-магазины и другие розничные точки продаж.

Еще одно положение - разрешение Почте привлекать сторонние организации и ИП для обработки и доставки отправлений - прямая возможность для модели, в рамках которой объединятся инфраструктуры Почты и платформ электронной коммерции.

ПВЗ ведущих маркетплейсов в удаленных населенных пунктах вполне успешно справляются с ролью офлайновых магазинов шаговой доступности, открывать которые в этих местностях нерентабельно. Они же не менее успешно справятся и с ролью уполномоченных агентов «Почты РФ». И наоборот, 24 тыс. отделений «Почты РФ», уже открытые и работающие в сельской местности, готовы взять на себя роль ПВЗ маркетплейсов, особенно нишевых, и выдавать покупки.

Предполагается, что законопроект примут быстро, и поправки вступят в силу уже с 1 сентября.