Деснол объединил опыт экспертов и производителей в рамках конференции «Эффективное производство 4.0»

29.05.2024
Деснол объединил опыт экспертов и производителей в рамках конференции «Эффективное производство 4.0»

Источник изображения: пресс-служба «Деснол Софт»

Деснол выступил стратегическим партнером промышленной конференции «Эффективное производство 4.0» и организовал тематическую сессию о том, как повысить рентабельность активов и оптимизировать процессы управления с помощью данных. Дискуссия прошла в онлайн и офлайн-форматах.

21 мая в рамках конференции «Эффективное производство 4.0» Деснол организовал и провел сессию «Эффективный ТОиР: Как повысить рентабельность активов и оптимизировать процессы управления с помощью данных». Тема выбрана не случайно: от качества технического обслуживания и ремонта (ТОиР) оборудования напрямую зависит непрерывность производственного процесса на предприятии и, как следствие, — рентабельность бизнеса.

Мероприятие собрало на одной площадке независимых экспертов и специалистов производственных предприятий, которые находятся на разных этапах цифровизации блока ТОиР. Среди обсуждаемых вопросов: комплексный подход к оптимизации процессов ТОиР в разрезе «люди, процессы, технологии», повышение эффективности работы службы технического обсуживания и ремонта с помощью данных, интеграция ТОИР и SAP, факторы успеха реализации проекта автоматизации и главные причины перевнедрений.

Роман Пилькин, основатель и СЕО Деснола, российского центра практической экспертизы по цифровой трансформации ТОиР, разработчика и интегратора экосистемы 1С:ТОИР, рассказал о том, как лидеру компании управлять изменениями и преодолеть сопротивление переменам. Модератор сессии Денис Труфакин, директор Центра экспертизы ТОиР Деснола, объяснил, почему большинство компаний сталкивается с проблемой перевнедрения цифровых продуктов и как этого избежать, а приглашенный эксперт — методолог и тренер в области ТОиР и надежности, основатель издательства «Надежная книга» Константин Зырянов, предложил посмотреть на бизнес-процессы через управление точными данными. Практическим опытом в этом вопросе поделились специалисты компаний ООО «Газпром СПГ Портовая», АО «Нэфис Косметикс» и Деснола, российского центра практической экспертизы по цифровой трансформации ТОиР.

«По своему опыту могу сказать, что все компании, которым удалось автоматизировать процессы управления ТОиР с первого раза, использовали комплексный подход, — отметил директор Центра экспертизы ТОиР компании Деснол Денис Труфакин. — Эти компании поставили измеримые цели, сформировали команду, определили каким путем пойдут и каких эффектов хотят достичь. Затем подошли к трансформации организационной структуры, перестраиванию бизнес-процессов и цифровизации ТОиР. Много внимания уделили обучению и донесению важности этого процесса до всех участников. Соблюдение комплекса всех мероприятий позволяет достичь эффекта, а любой из пробелов в таком подходе может привести к возвращению в определенную точку или перевнедрению системы».

«Успех цифровизации ТОиР зависит от двух ключевых условий, — отметил независимый эксперт Константин Зырянов. — Первое: уровень насмотренности, грамотности и образованности руководителя с точки зрения успешных практик, именно поэтому нужно посещать конференции, мероприятия, читать, изучать, думать. Второй фактор — это лидерство. И это не про руководство проектом, а про модель поведения руководителей всех уровней, лидерской поддержки изменений. В противном случае любой проект гарантированно обречен на неуспех».

В третий день конференции, 22 мая, состоялась церемония вручения наград премии ОЕЕ Award, поощряющей эффективные цифровые проекты промышленных предприятий. Проект компании «Минудобрения», реализованный Деснолом с помощью 1С:ТОИР КОРП, получил специальный приз в номинации «Автоматизация процессов ТОиР и технической диагностики оборудования». По словам организаторов, данная номинация стала одной из самых массовых по количеству заявок и призеров, что говорит о более внимательном отношении российских компаний к обслуживанию активов и интересе к оптимизации бизнес-процессов для повышения конкурентоспособности на рынке.

Практическая промышленная конференция «Эффективное производство 4.0» проходила в московском Экспоцентре в восьмой раз, в этом году она стала частью официальной деловой программы выставки «Металлообработка – 2024». На одной площадке выступили 96 спикеров из 68 компаний, 445 участников посетили мероприятие лично. Всего было зарегистрировано почти 2,5 тыс. человек, большинство из которых следили за событиями конференции онлайн.

Читайте также
IT-World разбирался, что есть корпоративная культура для ИТ-специалистов и команд? Насколько айтишники готовы быть частью бизнес-команды, решать совместно с другими профи-задачу? Что делать, когда вы работаете в регионе, где нет ярких «культурных» лидеров?

Похожие статьи