Компании сообщаютНовости компаний

НОВОСТИ АССОЦИАЦИИ «ТОМКИТ» за Январь 2010 г.

| 15.02.2010
                                    XV Рождественские встречи<br /><br />
23 января в развлекательном комплексе «Лайнер» состоялись 15-ые «Рождественские встречи» IT-компаний г. Томска.<br /><br />
На этот раз собрались 19 участников - руководителей из 11 ИТ-компаний, которые практически ежегодно бывают на «встречах», а многие из них стояли у истоков этого уникального в своем роде мероприятия.<br /><br />
На игровых дорожках боулинга прошли традиционные состязания на призы Ассоциации «ТомКИТ», абсолютными победителями которых стали Ирина и Юрий Груздевы (компания «Техника дела»). Мероприятие продолжилось за столом, где в теплой дружеской обстановке вспоминали этапы становления Томского ИТ - рынка. Обсуждали и возможности его развития в нынешних непростых экономических условиях. Старейшины Томского рынка пришли к единому мнению, что нынешний кризис - лишь один из череды финансовых неурядиц, произошедших за последние 15 лет, когда становление ИТ-рынка и бизнеса в России вообще только начиналось. Пережили предыдущие – переживем и этот!<br /><br />
<br /><br />
                                                ИНТАНТ<br /><br />
<br /><br />
Сервисный центр группы компаний «Интант» успешно завершил процесс авторизации по гарантийному обслуживанию техники Brother и получил статус авторизованного сервисного центра Brother<br /><br />
<br /><br />
Стоит отметить, что в настоящее время это единственный в Томске авторизованный сервисный центр по обслуживанию офисной техники Brother. Полученная компетенция позволяет проводить гарантийное и постгарантийное обслуживание таких продуктов, как принтеры, МФУ и факсы.<br /><br />
<br /><br />
                                                 МИКРАН<br /><br />
<br /><br />
Как строить инновационную экономику?<br /><br />
Фирма «Микран», как отметил глава РОСНАНО Анатолий Чубайс 23 января 2010 года на конференции «Россия и мир: вызовы нового десятилетия», уже много лет работает на мировом инновационном уровне. <br /><br />
<br /><br />
Генеральный директор РОСНАНО Анатолий Чубайс принял участие в Международной конференции «Россия и мир: вызовы нового десятилетия», проведенной Академией народного хозяйства при Правительстве РФ, Институтом экономики переходного периода и Экспертным советом при Правительственной комиссией по повышению устойчивости российской экономики и посвященной памяти Егора Гайдара.<br /><br />
Все три дня на конференции речь шла о большой проблеме модернизации. И сегодня, как мне кажется, мы хотим попытаться проникнуть в самую сердцевину этой проблемы и понять для себя – а, собственно, задача строительства инновационной экономики в нашей стране – это что? И что может быть еще более важно - разрешима ли она в принципе? И что для этого следует сделать?<br /><br />
<br /><br />
А.Б. Чубайс: Региональная инновационная политика. Можно было бы вообще ничего не говорить из того, что я рассказываю, а просто говорить только о регионах. Я считаю, что в России роль региональных компонентов в строительстве инновационной экономики абсолютно уникальна.<br /><br />
Первое, что нужно правильно сделать – просто изучить то, что уже есть. Москва этого не знает. Москва не знает того, что Томск и Казань лидеры международного класса в инновационной экономике. Москва не знает того, что там работают десятки инновационных компаний с объемами продаж под сотни миллионов долларов, на мировом уровне, очень высококлассные. Москва не знает той региональной политики, которая выстроена в Томской области и Татарстане по поддержке инновационной экономики. Ее просто, для начала, надо изучить.<br /><br />
…Парадокс состоит в том, что при всем при этом, в десятках регионов она уже есть. Компания «Данафлекс» в Казани сегодня находится на мировом уровне. «Микран» в Томске, и я мог бы назвать еще многие другие, которые сегодня работают на мировом инновационном уровне. Они возникли, когда государство и думать не думало об инновационной экономике. Когда государство своими руками выстраивало бетонные барьеры на пути строительства инновационной экономики, я пару из них назвал, а они все равно возникли.<br /><br />
…Заканчиваю. Во-первых: инновационная экономика – это задача, которая не была решена ни советской властью, ни российской экономикой. Во- вторых – наш исторический резерв времени исчерпывается на наших глазах. Я не знаю, сколько осталось – год, два, три, пять, может быть, а может быть, и нет… Но то, что он исчерпывается – вижу абсолютно ясно, просто визуально. Третий вывод – в современной России не существует ни одного механизма социального, политического, экономического, который блокировал бы запуск строительства инновационной экономики. Четвертый вывод – инновационная экономика в нашей стране может быть построена исключительно на базе фундаментальных рыночных ценностей, но конечно же, с одновременным переосмыслением роли государства. И над этой задачей нужно будет очень серьезно работать. Пятый, последний – строительство инновационной экономики в России – это сложнейшая социально-экономическая задача. Для себя я пытался сопоставить степень сложности этой задачи – это, по сути дела, реформа.<br /><br />
<br /><br />
<br /><br />
                                                   ЭЛКОМ +<br /><br />
                   ООО «Элком+» - Официальный Премьер Дилер продукции «Motorola»<br /><br />
<br /><br />
В очередной раз ООО «Элком+» подтвердил свою активную позицию и большой потенциал на рынке Западной и Восточной Сибири в области радиосвязи, получив статус Официального Премьер Дилера на 2009 год по  продукции «Motorola».<br /><br />
<br /><br />
<br /><br />
<br /><br />
<br /><br />
                                                   ЭЛЕКАРД<br /><br />
<br /><br />
Сотрудничество Elecard и Intel привело к потрясающим результатам.<br /><br />
Компания Elecard выпустила первый программный продукт, позволяющий кодировать в реальном времени два AVC FULL HD канала на серверной платформе на базе двух процессоров Intel® Xeon® E5520<br /><br />
<br /><br />
Компания Elecard Devices CJSC, ведущий мировой производитель решений для кодирования и обработки цифрового видео, и Intel Corporation, лидер в области разработки и внедрения передовых информационных технологий, объявили о том, что Elecard CodecWorks Encoder v3.3, - мощное программное решение для AVC/H.264 и MPEG-2 серверов, работающих в режиме реального времени, является первым программным продуктом, позволяющим одновременно кодировать два AVC FULL HD канала на серверной платформе на базе двух процессоров Intel® Xeon® E5520.<br /><br />
<br /><br />
CodecWorks Encoder позволяет кодировать до 2-х AVC Full HD, 10-ти AVC SD, 3-х MPEG-2 Full HD или 20-ти MPEG-2 SD каналов на данной платформе, обеспечивая высочайшее качество видео, недостижимое для полностью аппаратных решений. Конфигурируемый дизайн, основанный на программных компонентах собственной разработки, дает возможность интеграторам создавать готовые системы видеокомпрессии бескомпромиссного качества с самыми передовыми функциональными возможностями, обладающие неограниченным потенциалом для масштабирования. <br /><br />
Область применения данного решения необычайно широка и включает в себя: IPTV решения, вещательные станции DVB-T/C/S/H, системы видеонаблюдения, телеконференции, обработку видео в режиме реального времени и многое другое. <br /><br />
<br /><br />
В новой версии время запуска сервера было значительно снижено, также была внедрена модель резервирования n+1, которая позволяет при выходе из строя одного из кодирующих серверов автоматически запускать резервный. Добавлена возможность создания событий (в указанное время для выбранного канала можно автоматически изменить настройки, выполнить рестарт и пр.), а также возможность отображения отладочной информации кодера в CodecWorks Manager. <br /><br />
<br /><br />
CodecWorks Encoder v3.3 эффективно использует вычислительные ресурсы серверной платформы и обеспечивает более высокое качество видео, по сравнению с аппаратными кодерами. Данное решение дает возможность увеличения количества вещаемых каналов, либо перехода к вещанию HDTV без модернизации каналов доставки. Для увеличения производительности не требуется полная замена оборудования — можно обойтись, например, заменой процессоров на более мощные, при появлении таковых на рынке.<br /><br />
<br /><br />
                                             КОНТЕК-СОФТ<br /><br />
В 2010 году уйдут в прошлое бумажные карты пациентов томского Кардиоцентра<br /><br />
<br /><br />
В конце декабря в НИИ кардиологии СО РАМН была запущена медицинская информационная система (МИС), разрабатываемая ООО «Контек-Софт» в рамках проекта ИНТЕР-Развитие. Начальный этап внедрения программы включил в себя автоматизацию приемного покоя, однако уже ближайшее время в электронный формат планируется перевести весь сценарий лечебно-диагностический процесса Кардиоцентра.<br /><br />
Работу над медицинской системой для томского НИИ кардиологии «Контек-Софт» ведет с февраля 2008 года — на основании победы в открытом конкурсе для резидентов ОЭЗ, организованном Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Цель реализуемого проекта — создать базу для разработки типового тиражируемого решения для высокотехнологичных медицинских учреждений России. А томский Кардиоцентр, по задумке инициаторов проекта, должен стать пилотной площадкой для внедрения и апробирования подобного программного продукта.<br /><br />
<br /><br />
Основная проблема, которую планируется решить с помощью МИС, связана с необходимостью создания в медучреждении единой информационной инфраструктуры. Автоматизированное диагностическое и лечебное оборудование, компьютерные базы данных пациентов и пр. в последние годы были внедрены в ежедневную практику большинства лечебно-профилактических учреждений (ЛПУ), однако отсутствие взаимодействия между ними очень часто тормозят работу даже самого современного медицинского центра.<br /><br />
<br /><br />
Разрабатываемая МИС позволит передавать между подразделения ЛПУ данные о результатах анализов и лечения, назначениях врача, а также обеспечит доступ к научным источникам, показателям финансовой и хозяйственной деятельности и т.д. Все это не только сэкономит время и сделает более комфортной работу лечащего врача, но повысит качество услуг для самих пациентов, и, кроме того, упростит процесс управления медучреждением.<br /><br />
— После завершения работы над системой в НИИ кардиологии будет почти полностью упразднен бумажный документооборот. Для каждого пациента будет заводиться электронная карта, в которую в режиме удаленного доступа смогут заносить нужные данные врач, медсестры, сотрудники лабораторий и т.д. Таким образом, вся информация о пациенте, будет храниться в едином электронном архиве, объединяющем все медицинские записи, сделанные как в контексте актуальной клинической ситуации, так и за прошлые обращения пациента в ЛПУ, и для того, чтобы обратиться к истории болезни пациента, врачу потребуется всего несколько секунд.<br /><br />
<br /><br />
Несмотря на то, что практическое внедрение системы только началось, на сегодняшний день выполнено более 60% всего проекта, поскольку наибольшую его часть составил анализ требований заказчика и изучение предметной области бизнес-процессов в НИИ кардиологии. Первое автоматизированное звено включило в себя регистрацию и госпитализацию пациентов, а до конца января 2010 года планируется ввести в работу модуль, объединяющий процессы в рамках стационарного наблюдения больных.<br /><br />
Завершение проекта по окончательному внедрению МИС ожидается в апреле 2011 года.<br /><br />
<br /><br />
<br /><br />
<br /><br />

Поделиться:

ВКонтакт Facebook Google Plus Одноклассники Twitter Livejournal Liveinternet Mail.Ru

Мысли вслух

Их важность «всплыла» именно во время первой волны пандемии, когда оказалось, что часть сотрудников должна получать удаленный доступ к достаточно критичным элементам инфраструктуры организации
К намекам Gartner о том, что пора бы AI перестать тратить и начать зарабатывать, добавляются требования суровой действительности о необходимости быстрой адаптации к изменениям и скорости принятия решений в условиях растущей конкуренции.
Так что же получается, умение через туман будущего увидеть сверкающий маяк желанной цели и показать его другим, чтобы зажечь их сердца и направить их в нужном направлении, – это и есть самый полезный навык, который неподвластен ни времени, ни новым технологиям?

Компании сообщают

Мероприятия