В российском представительстве SAS – новый директор

24.02.2010
<br /><br />
Москва, 19 февраля 2010 г. - Компания SAS, мировой лидер в области ПО и предоставления услуг в области бизнес-аналитики, сообщает о новом назначении в московском представительстве, отвечающем за деятельность вендора в России и странах СНГ. В феврале с.г. в штатное расписание введена новая должность - Директор проектного офиса (Project Management Officer). Ее заняла Наталья Вазилло, которая только что приступила к выполнению своих обязанностей.<br /><br />

«Эта должность введена в штатное расписание впервые, - комментирует событие Валерий Храбров, Глава компании SAS Россия/СНГ. - Причиной послужило особое внимание к внедрению бизнес-решений SAS, которое мы рассматриваем сегодня как один из ключевых показателей работы нашего Представительства».<br /><br />
В своей новой должности Наталья Вазилло будет отвечать за совершенствование методологии ведения проектов, коучинг молодых руководителей проектов, своевременный мониторинг статуса находящихся на исполнении проектов, а также за общий контроль качества проектов, проводимых как силами своей проектной команды, так и совместно с партнерами.<br /><br />
Наталья Вазилло родилась и начала трудовую деятельность в бывшей столице Казахстана - городе Алма-Ате. После окончания с отличием Казахского госуниверситета по специальности «Прикладная математика» работала программистом в Республиканском научно-исследовательском центре охраны здоровья матери и ребенка, затем консультантом по продуктам SAP в алма-атинской компании «Tokrau Information Technologies». С 1999 г. – руководитель проектной группы в Казахтелекоме. В 2001 г. Наталья переехала в Москву, получив назначение директора по консалтингу компании Siemens Business Services. Она также работала на руководящих должностях и в других столичных компаниях - директором по контролю качества и методологии ведения проектов в «Optima eXchange Services», управляющим директором в «Locus Business Consulting», кризис-менеджером в группе компаний «Систематика».<br /><br />
<br /><br />
<br /><br />