Компании сообщаютНовости компаний

Деловая игра “Хлеб и Вода” на заседании “SPb CIO Club”.

| 01.09.2010
17 августа 2010 года в Санкт-Петербургской торгово-промышленной палате прошло совместное заседание «Без Галстуков» Санкт-Петербургского клуба ИТ-директоров “SPb CIO Club” и Комитета по ИТ торгово-промышленной палаты СПб.Традиционно заседание началось со вступительного слова Максима Белоусова, Президента “SPb CIO Club”. Он рассказал о новостях клуба и о ближайших мероприятиях в области ИТ, которые пройдут в России и за рубежом. Далее Максим рассказал о формате заседания, а Юрий Шойдин, член правления “SPb CIO Club” и ИТ-директор ГК   «Интарсия» анонсировал деловую игру «Хлеб и Вода» и обозначил её правила.<br />
Это не первый опыт проведения деловых игр в рамках заседаний питерского ИТ-сообщества. Но стоит отметить, что августовское заседание «Без Галстуков» имело большой успех. Данная деловая игра разработана в таллиннской школе менеджеров В.Тарасова и продолжает цикл деловых переговоров, но направлена на более узкий сегмент профессиональных компетенций, которые проявляются  в переговорных поединках.<br />
Юрий рассказал, что игра построена по принципу древней китайской традиции выбора князя. Эта традиция помогала решить довольно трудную проблему. С одной стороны, лучше выдвигать князем того, кто и так из княжеского рода: яблоко от яблони недалеко падает. Если ребенок с детства живет в атмосфере проблем власти и управления народом, он более подготовлен к высокому посту, чем простолюдин. Но, с другой стороны, бывают и среди людей простого происхождения одаренные, способные к управлению люди. Да и яблоко, когда яблоня на высоком месте, может укатиться достаточно далеко. Как сочетать оба критерия: и благородство происхождения, а ему отдать дань уважения, и личные деловые качества кандидата? Эти и другие вопросы предлагалось решить участникам игры в ходе заседания. <br />
Каждый участник за время деловой игры смог примерить на себя и роль старейшины и роль кандидата в князья.  Суть игры заключалась в том, что кандидату в князья старейшины делали предложение занять этот пост. Однако, кандидат как человек, имеющий чувство собственного достоинства, отказывался от него. Старейшины, высказывая свое почтение кандидату, делали предложение вновь. При этом обе стороны рисковали. Кандидат мог не дождаться повторного предложения. Старейшины, имеющие в виду другого претендента, могли получить согласие менее достойного кандидата. <br />
Всего участники прошли 16 раундов, в течение которых раскрыли свои сильные и слабые стороны в ведении переговоров. По правилам игры «ничья» была невозможна. В каждом  поединке можно только «принять предложение» старейшины или отказавшись, «лишиться возможного княжеского титула». Но при этом основная цель переговоров заключалась в сохранении чувства собственного достоинства. Работая в крупной компании, ИТ-директор зачастую находится в конфликтной зоне и ему приходится сталкиваться с проблемой выбора тактики ведения переговоров <br />
В конце заседания члены правления клуба провели открытое собрание, на котором могли присутствовать все желающие. На собрании были обсуждены самые острые вопросы, связанные с жизнью клуба. <br />
О клубе:________________________________________Санкт-Петербургский клуб ИТ-директоров предприятий Северо-Западного региона “SPb CIO Club” основан в ноябре 2004 года. Участниками клуба являются более 330 руководителей ИТ-служб известных предприятий города. Приглашаем всех заинтересованных профессионалов вступить в клуб и принять в его работе активное участие. Деятельность клуба поддерживается Партнерами, которыми являются компании Лаборатория Касперского, Microsoft, APC, Академия АйТи, 1С, Диасофт, AT Consulting, Инфосистемы Джет, Неофлекс, Тринити, Legal SoftWave™, Элтел, Digia, PC-WARE, Event House. <br />
Контакты: www.spbcioclub.ru

Поделиться:

ВКонтакт Facebook Google Plus Одноклассники Twitter Livejournal Liveinternet Mail.Ru

Мысли вслух

Мы много и часто говорим о том, что "ИТ меняют наш мир". Посмотрим, как это происходит в Китае с применением конкретных инструментов и затрагивает сотни миллионов человек.
Согласно прогнозам Gartner, к 2022 г. 75% организаций, использующих инфраструктуру как сервис (IaaS), будут реализовывать продуманную мультиоблачную стратегию, в то время как в 2017 г. доля таких компаний составляла 49%.
Все жалуются на нехватку времени. Особенно обидно, что его не хватает на самые важные вещи. Совещания, созвоны, подготовка внутренних отчетов, непонятно, насколько нужных, но которые начальство требует так, как будто это именно то, ради чего мы работаем.

Компании сообщают

Мероприятия

Conversations – конференция для бизнеса и разработчиков
ОНЛАЙН
12 900 руб
21.06.2021 — 22.06.2021
09:00–18:00
Apple Tech Business Week
Санкт-Петербург, IT-пространство для бизнеса Resonance Space
22.06.2021 — 24.06.2021
VI Конференция ЦИПР-2021
Нижний Новгород, ул. Совнаркомовская, дом 13, «Нижегородская Ярмарка»
15 000 руб
23.06.2021
Выставка «EXPO-RUSSIA KAZAKHSTAN 2021»
Республика Казахстан
23.06.2021 — 25.06.2021
10:00–18:00
ЖКХ Будущего. Актуальные вопросы и решения
ОНЛАЙН
10 500 руб
24.06.2021 — 25.06.2021
10:00–18:00