Наблюдения интегратора. Тренды автоматизации 2022/2023
Тренды 2022
-
Уход из России иностранного ПО
В 2022 году нельзя было не заметить введения всевозможных санкций. Это коснулось и иностранных разработчиков корпоративных информационных систем (в частности - SAP и Oracle). Кто-то из производителей продуктов питания уже использовал это программное обеспечение, кто-то находился в процессе внедрения, кто-то рассматривал внедрение.
В любом случае пришлось думать о том - как выстроить на будущее свою корпоративную систему на платформе отечественного программного обеспечения. Вариантов, кроме как на 1С, немного.
Поскольку процесс перехода с одной платформы на другую не быстрый, то предполагаю, что переход с иностранного на отечественное ПО будет продолжаться не только в 2023 году, но и в последующих за ним.
-
Смена платформы ИТ-систем
В течение всего 2022 года у компаний самого разного масштаба шли проекты смены своей платформы ИТ-системы на что-то актуальное. Кого-то толкает к этому предстоящая отмена поддержки 1С:УПП («1С» официально подтвердила эту отмену своим письмом от 09.12.2022). У кого-то накопилось потребностей в новом инструментарии для управления своим бизнесом (а на текущей платформе это делать слишком затратно).
В основном все переходят на 1С:ERP. Замахиваются на «полноценное внедрение всего функционала», чтобы «ERP полностью заработало». Только вот подход такой, когда во главу угла ставятся не потребности бизнеса, а возможности программы, спорный очень, далеко не всем подходит. Поэтому эффективность реализации данных проектов у всех разная.
Как сделать проекты смены платформы более управляемыми и свести к минимуму риск провала мы уже писали в других материалах:
- Грабли перехода на «1С:ERP». Как увидеть айсберг целиком?
- Автоматизация финансового учета на "1С:ERP"в ООО "Молочные продукты Русагро"
- Пошаговая технология разработки плана развития ИТ-системы пищевого предприятия (Шаблон для самостоятельной разработки доступен для скачивания внутри статьи)
-
Внедрение систем оперативного учета (производство и работа с клиентами)
Автоматизированные системы оперативного учета работы с клиентами, на производстве и складах готовой продукции стали некоторым гигиеническим уровнем в отрасли. Все потому, что нынешняя ситуация в рынке толкает к этому. Надо, чтобы бизнес мог понимать - где и какие потери несутся. Чтобы можно было рассчитать фактическую себестоимость своей продукции (а не по нормативам как до сих пор принято у многих). Чтобы организовать фактическую прослеживаемость от сырья до готовой продукции. Чтобы перестать зависеть от конкретных исполнителей на местах. Чтобы автоматически передавать данные для всех внешних потребителей (ГИС, сетевые клиенты, проверяющие организации).
-
Спрос на ИТ-директоров и руководителей проектов
Не только в производстве продуктов питания, но и в других отраслях наблюдается ажиотаж в поиске профессиональных руководителей своих ИТ-служб. Роль ИТ-систем в жизни российских предприятий все растет и нужен кто-то, кто изнутри может профессионально управлять развитием этого направления.
Про спрос на руководителей проектов можно сказать, что он обусловлен большим количеством изменений, которые необходимо реализовать внутри компаний (речь не только и не столько про проекты автоматизации). Нужны люди, которые смогут администрировать эти внутренние проекты изменений.
Только вот как класс в России еще не сформировались ни ИТ-директоры, ни руководители проектов. Их уже достаточно много, но не столько, чтобы закрыть потребность в них.
Перспективы 2023
-
Гранты и льготные кредиты на цифровизацию
Давно уже раздаются призывы цифровизироваться и повышать эффективность работы компаний с помощью автоматизации, в том числе с помощью предоставления грантов и всевозможных субсидий-кредитов. Но условия получения этой финансовой помощи ранее были серьезно процедурно усложнены. Сейчас облегчили условия получения грантов и льготных кредитов + фонды организовали консультационную помощь для получения софинансирования в проектах цифровизации (в частности – РФРИТ). Предполагаю, что в 2023 г. достаточное количество компаний будет включаться в проекты цифровизации на этих условиях.
-
Продвинутый функционал для управления
Компании стали засматриваться не только на базовый функционал оперативного учета в ключевых предметных областях (производство, склад готовой продукции, работа с клиентами), но и на продвинутый функционал для управления своими процессами. Речь идет об автоматизации процессов планирования (объемно-календарное, оперативное планирование заявки на производство, внутрицеховое), интеграции системы оперативного учета со SCADA уровнем (как для получения данных от оборудования, так и для управления этим оборудованием через систему) и т.д.
Менеджмент и собственники компаний приходит к тому, чтобы не только разговаривать об этом как о чем-то модном, но и готовы инвестировать средства в такие проекты. Становится все более понятно как такой продвинутый функционал может помочь быть более конкурентным на рынке и больше зарабатывать. Кроме этого, у ТОПов и функциональных руководителей появляется готовность работать с более сложными системами.
-
Внедрение ERP-систем
Переходящий из года в год флаг проектов внедрения 1С:ERP будет актуален не только в 2023 году. Слишком много компаний, которые еще используют устаревшие конфигурации. Речь будет идти и о смене ИТ-системы для финансового контура, и о системах оперативного учета.
Материал подготовлен и предоставлен компанией «Константа».