6 ключевых финансовых показателей в управленческом учете

07.02.2023
Начинающие предприниматели нередко сталкиваются с трудностями и препятствиями на этапе зарождения своего бизнеса, особенно, когда проблемы связаны с финансовым состоянием компании, ведь в некоторых случаях сложно разобраться, почему не сходятся “дебет с кредитом”.

Соотношение поступлений и выбытий

Если поступлений больше, чем выбытий, значит, что компания работает в плюс. Собственнику полезно держать на контроле поступления и выбытия, и если столбик выбытий растёт, то стоит задуматься о предпринимаемых мерах.

Динамика остатков денег на счетах

На графике видно, сколько денег на счетах было неделю назад, вчера, сегодня. Показатель нужен, чтобы решить, например, инвестировать ли сейчас деньги. Если собственник видит, что на счетах денег достаточно, даже больше, чем нужно для оплаты счетов, то излишки можно пустить на инвестиции. Если же наоборот, денег становится меньше и меньше, то для инвестиций не время, не угодить бы в кассовый разрыв.

Выполнение планов по выручке и прибыли

Это ключевой показатель, по нему собственник ориентируется, как компания идет к своим целям по выручке и прибыли. Вообще, планирование — это тест для предпринимателя. Если компания выполняет план на 80% или больше, значит, бизнесмен следит за финансами компании и может управлять ее ростом.

Выручка, прибыль, рентабельность

С выручкой и прибылью всё понятно — хорошо, если они растут, нормально, если хотя бы не падают. А вот рентабельность позволяет посмотреть на выручку и прибыль с точки зрения эффективности.
Рентабельность по чистой прибыли показывает, насколько эффективно бизнес зарабатывает. Иными словами, сколько копеек прибыли находится в 1 рубле выручки.

Зачем смотреть на этот показатель? Чтобы не попасть в ловушку иллюзорного роста. Например, компания зарабатывала 10 миллионов выручки и 3 миллиона прибыли. Через время компания выросла, и теперь зарабатывает 20 миллионов выручки и 4 миллиона прибыли. Вроде бы есть рост и по выручке и по прибыли, но если мы посмотрим на рентабельность — она снизилась с 30% до 20%. Получается, компания делает больше действий, которые приносят меньше результата.

Обязательства

Что будет если в один день к нам придут кредиторы и потребуют свои деньги? А что, если в один день мы получим все деньги от наших должников? График «Деньги и обязательства» отвечает на этот вопрос. Если в итоге, компания остается в плюсе — это хорошо. Опасная ситуация — это когда кредиторка настолько большая, что если кредиторы придут и попросят ее, у компании не хватит денег ее выплатить.

Выручка и прибыль на сотрудника

Допустим, компания растет, растут обороты, появляются новые сотрудники. А как проверить, приносят ли новые сотрудники прибыль или наоборот, “проедают” дыру в бюджете? Можно посмотреть, как изменяется прибыль на сотрудника.

В хорошей ситуации растет штат, и увеличивается прибыль на сотрудника — тогда компания растет, чтобы больше зарабатывать.

В обратной ситуации штат разрастается, а выручка и прибыль на сотрудника либо не меняются, либо даже уменьшаются. Важно держать руку на пульсе и не превращать компанию в кружок по интересам, где все вроде работают, а вот финансового результата нет.

Похожие статьи