"Большие маневры" OCS
Участникам была предложена программа конференции в стиле «военной службы». В течение двух дней «новобранцы» получали сначала теоретические знания от инструкторов - вендоров, затем участвовали в командно-спортивной игре в духе «военных учений».<br /><br />
<br /><br />
«Главнокомандующий» Дмитрий Русин, директор по продажам OCS, рассказал о перспективных направлениях развития российского рынка информационных технологий и задачах, которые OCS решает. Он рассмотрел два аспекта современной дистрибуции ИТ-рынка: регулярную дистрибуцию по продуктам SMBи проектную дистрибуцию.<br /><br />
<br /><br />
Убедительный рост российского рынка, в том числе сектора малого и среднего бизнеса, отмечен повышением внимания со стороны представленных здесь производителей ИТ-продуктов. Перспективы рынка SMBи активизация действий вендоров - партнеров OCS поставили перед OCSзадачу усиления регулярной дистрибуции товаров для этого рынка. Для повышения эффективности работы OCS по регулярной дистрибуции проведена модификация бизнес-процессов внутри компании. В частности, расширены права менеджеров по продажам в обсуждении условий продажи товаров со склада, изменена структура складов для обеспечения потребностей рынка по товарам группы SMB, планируется больше маркетинговых мероприятий по продвижению продуктов для SMB рынка.<br /><br />
<br /><br />
Одновременно с усилением работы по регулярной дистрибуции Дмитрий Русин рассказал о развитии проектной дистрибуции - основном бизнес-фокусе компании OCS. Современный российский рынок корпоративных решений ставит перед проектным дистрибутором главную задачу: единый подход к мультивендорному проекту как технологической и «экономической» единице и умение вести долгосрочные и многоэтапные проекты. Для решения этих задач в OCSв начале 2004 года создан департамент поддержки проектов. Основная задача нового департамента - это координация, контроль и оптимизация работы OCSпо комплексным проектам, начиная от поступления информации о проекте в OCSи до окончания поставки. В составе департамента поддержки проектов работают проджект-менеджеры и менеджеры по логистике. В их задачи входит взаимодействие с другими департаментами по выработке оптимального технического, экономического и логистического решения каждого комплексного проекта, поступающего от партнера OCS. Директором департамента поддержки проектов стал Рустам Хаметов. Он перешел на эту позицию с должности менеджера по продуктам ЕМС в департаменте RISC/UNIX&Storage систем OCS.<br /><br />
<br /><br />
Во второй день конференции состоялся коллективный тренинг по выработке навыков работы в команде на общий результат с учетом вклада каждого члена команды. Тренинг был организован в стиле «военных учений» с маневрами, парадом и вручением «боевых орденов». Все участники были разделены на десять команд, которые соревновались в «курсе молодого бойца» за присвоение очередных «воинских званий». Во время соревнования «бойцы» должны были показать не только отличную физическую форму, но решить логические и математические задачи. Затем все «бойцы», разделенные на две «армии», должны были узнать секретный код армии-противника. Перед всеобщей «демобилизацией» состоялись экскурсии на теплоходе по Неве и в Петергоф.