Учебный центр REDCENTER поставит дистанционные курсы

31.05.2010
Учебный центр REDCENTER поставит дистанционные курсы для использования в системе подготовки персонала ОАО “ГМК ”Норильский никель”

В рамках проекта Учебный центр REDCENTER осуществит русификацию ряда дистанционных курсов Thomson NETg по направлению "Business & Professional Development" (развитие деловых и профессиональных качеств в бизнесе), обеспечит их авторизацию компанией Thomson NETg, после чего передаст данные курсы в ОАО “ГМК "Норильский никель".<br /><br />
<br /><br />
Курсы будут использованы в системе дистанционного обучения персонала предприятий,  входящих в группу “Норильский никель”. По словам начальника Управления персонала ОАО “ГМК “Норильский никель” г-на А.С. Харламова, “В стратегии развития корпоративного университета “Норильский никель” важная роль отводится  дистанционному обучению, т.к. в условиях географической распределенности Компании именно дистанционное обучение является одним из способов обеспечения единых подходов к подготовке персонала, внедрения корпоративных стандартов в области профессионального обучения, формирования единой информационной среды”.<br /><br />
<br /><br />
Только три компании (REDCENTER, Академия АйТи и Учебный центр RRC) в мае 2004 года получили право представления интересов компании Thomson NETg в России. Авторизация компании Thomson NETg дает возможность Учебному центру REDCENTER предоставлять своим клиентам дистанционное обучение по более чем 3000 курсам в области информационных технологий, компьютерных приложений и делового и профессионального развития (маркетинг, менеджмент, финансы, бизнес-коммуникации и др.).<br /><br />
<br /><br />
Применение переведенных на русский язык курсов NETg для обучения сотрудников компании “Норильский никель” позволит решить следующие задачи:<br /><br />
-     повысить квалификацию сотрудников компании;<br /><br />
-     развить управленческие навыки руководителей компании;<br /><br />
-     повысить личную ответственность сотрудников компании;<br /><br />
-     оценить знания и результаты обучения сотрудников компании;<br /><br />
-     оптимизировать расходы на обучение за счет выбора индивидуальной программы обучения, а также за счет сокращения командировочных расходов.