Компании сообщаютНовости компаний

Системам на базе решений SAP можно доверить переработку урана

| 31.05.2010

<p>Комбинат, созданный в 1949 году, остро нуждался в кардинальной перестройке существующей корпоративной системы управления. Проект по внедрению решений SAP начался в феврале 2000 года. Руководством предприятия была поставлена стратегическая цель – создание модернизированной системы управления УЭКХ путем внедрения современной единой корпоративной информационной системы. </p>
<p>Специально образованной проектной группой была расширена стандартная функциональность решения с учетом специфики деятельности предприятия. Проект был осложнен дополнительным объемом внеплановых работ, связанных с переходом на новый план счетов бухгалтерского учета с 01.01.2002г. Около 1000 работников комбината прошли обучение на специализированных курсах по подготовке пользователей системы. Система была аттестована для обработки сведений, содержащих коммерческую тайну. <br>
  <br>
  К октябрю 2001 были завершены работы по подготовке программно-аппаратного комплекса и осуществлен первый этап ввода системы в промышленную эксплуатацию в объеме формирования и планирования потребности в материальных ценностях на 2002 год, а в полном объеме продуктивная эксплуатация системы была начата одновременно во всех подразделениях в 2002 году. <br>
  <br>
  Функциональный объем проекта включал следующие компоненты: </p>
<ul>
  <li>«Финансы: учет и отчетность», </li>
  <li> «Управление основными средствами», </li>
  <li>«Управленческий учет», </li>
  <li>«Управление материальными потоками»,</li>
  <li> «Управление сбытом», </li>
  <li> Элементы функциональности «Управление проектами»,</li>
  <li> «Планирование производства».</li>
</ul>
<p>В настоящее время количество пользователей увеличено с 480 до 600. Система не только успешно эксплуатируется, но и постоянно развивается. С конца 2004 года в сфере капитального строительства работает функциональность «Управление проектами», а с 2005 года в режиме промышленной эксплуатации находится пилотный проект функциональности «Планирование производства».<br>
  <br>
Внедрение системы выполнено проектно-целевой группой специалистов комбината и консультантов SAP под руководством Управляющего совета, председателем которого является генеральный директор комбината А.П.Кнутарев. При внедрении компонента «Планирование производства» в качестве консультантов были задействованы сотрудники «ИНМАС». </p>
<p>После продуктивного старта сопровождение, поддержка конечных пользователей, разработка и выполнение программ подготовки пользователей было поручено отделу информационных технологий, в составе которого были созданы соответствующие подразделения. </p>
<p>«К настоящему моменту система стала давать реальную отдачу, это особенно ощутимо в сфере финансов. В ближайшее время мы планируем осуществить переход на решение «Управление ресурсами предприятия» (mySAP ERP), которое позволит реализовать поставленные задачи в области планирования и бюджетирования», - сказал генеральный директор комбината А.П.Кнутарев.</p>

Поделиться:

ВКонтакт Facebook Google Plus Одноклассники Twitter Livejournal Liveinternet Mail.Ru

Мысли вслух

Их важность «всплыла» именно во время первой волны пандемии, когда оказалось, что часть сотрудников должна получать удаленный доступ к достаточно критичным элементам инфраструктуры организации
К намекам Gartner о том, что пора бы AI перестать тратить и начать зарабатывать, добавляются требования суровой действительности о необходимости быстрой адаптации к изменениям и скорости принятия решений в условиях растущей конкуренции.
Так что же получается, умение через туман будущего увидеть сверкающий маяк желанной цели и показать его другим, чтобы зажечь их сердца и направить их в нужном направлении, – это и есть самый полезный навык, который неподвластен ни времени, ни новым технологиям?

Компании сообщают

Мероприятия