Компании сообщаютНовости компаний

R&K Consulting завершил первый этап проекта в «Сантехкомплект»

| 31.05.2010
В «Сантехкомплекте» специалистами R&K Consulting уже проводится внедрение системы Oracle JD Edwards EnterpriseOne для управления логистическими и финансовыми бизнес-процессами. Решение для управления финансовым планированием Cognos EP, в свою очередь, позволит быстро получать все бюджетные данные, работать с грамотно выстроенной системой бюджетов и принимать взвешенные управленческие решения. <br /><br />
<br /><br />
До принятия решения о внедрении Cognos EP специализированное программное обеспечение в Сантехкомплекте отсутствовало, что значительно затрудняло коммуникации между участниками бюджетного процесса. Требовались значительные ресурсы для сбора информации, ее обработки, передачи данных между различными подразделениями компании. Кроме того, не поддерживалась необходимая для принятия ряда значимых управленческих решений детализация данных. Для автоматизации бюджетирования руководителями «Сантехкомплект» была выбрана система Cognos Enterprise Planning, преимуществами которой являются простота и удобство внедрения и дальнейшего использования системы, а также ее гибкость и масштабируемость в зависимости от требований клиентов.<br /><br />
<br /><br />
На первом этапе проекта внедрения специалистами R&K Consulting было осуществлено создание в Cognos EP модели, включающей в себя бюджетные формы «Сантехкомплекта». Функционал Cognos обеспечил возможность некоторого усложнения бюджетной модели, потребность в которой существовала до внедрения. Размещение бюджетных форм в среде Cognos дало возможность по-новому взглянуть на их взаимосвязь, автоматизировать заполнение ряда статей, которые до этого момента приходилось рассчитывать "вручную", а также оптимизировать саму структуру бюджетных статей. Плановые данные компании на 2007 год уже введены в систему, в настоящий момент проводится ее масштабирование.<br /><br />
<br /><br />
В ходе следующего этапа внедрения Cognos Enterprise Planning в «Сантехкомплекте» в систему будут введены все необходимые бюджетные данные, при необходимости модель может быть расширена. Также будет продолжено обучение пользователей и масштабирование системы для обеспечения автоматизации работы всех участников бюджетного процесса.

Поделиться:

ВКонтакт Facebook Google Plus Одноклассники Twitter Livejournal Liveinternet Mail.Ru

Мысли вслух

«Пока больше некого назначить, поэтому заткнем дыру тобой. Потом переназначим». Упражнение называется «как убить сломать сотрудника за одно действие: повысить и понизить обратно». Для надежности повторять неоднократно.
А вдруг галочку «подтвердить» в экранной форме поставил не ответственный сотрудник, а кто-то другой? А вдруг учётная запись скомпрометирована и ею управляет злоумышленник?
В последнее время в Сети появилось много лайфхаков на тему «как работать на удаленке». Где люди с опытом делятся с офисными менеджерами секретами удаленной работы.

Компании сообщают

Мероприятия