Компании сообщаютНовости компаний

Завод «Телебалт» внедрил решение «АНД Проджект»

| 31.05.2010
<br /><br />
<p>«Телебалт» – одно из крупнейших в Европе производственных предприятий, занимающихся производством видео и бытовой техники. На сегодняшний день с производственных конвейеров «Телебалт» ежегодно сходит более 3 млн. телевизоров. Обеспечение выпуска такого объема готовой продукции связано с обработкой громаднейшего объема информации по транспортировке и хранению комплектующих, координацией работы смежников как на локальном, так и международном рынках. Высокий ритм работы одиннадцати производственных линий, с каждой из которых каждые 15-20 секунд сходит новый телевизор, предъявляет высочайшие требования к оперативности поступления информации в систему и скорости ее обработки.</p><br /><br />
<p>Для того чтобы соответствовать потребностям российского рынка, менеджменту завода необходимо было решить критически важную задачу обеспечения компании инструментами управления в условиях ее быстрого роста. В качестве партнера была приглашена компания «АНД Проджект» как обладающая большим опытом и экспертизой в области автоматизации производственных предприятий. В качестве информационной системы было выбрано отраслевое решение «АНД Проджект» для дискретного производства на базе ERP-системы Microsoft Dynamics AX.</p><br /><br />
<p>Внедрение решения позволило обеспечить автоматизацию следующих ключевых бизнес-процессов компании:</p><br /><br />
<ul><br /><br />
  <li>Управления полным циклом логистических операций от отгрузки комплектующих иностранными и российскими поставщиками до ее оприходования на производственные склады предприятия; отслеживание всех перемещений с учётом информации о транспортных средствах и способах доставки;</li><br /><br />
  <li>Реализация задач производственного учёта, в том числе учёта потребления комплектации на производственных линиях, организации приемки готовой продукции в режиме реального времени с помощью интеграции с системой штрих-кодирования;</li><br /><br />
  <li> Ведение учета брака и организация претензионной работы;</li><br /><br />
  <li> Управление отгрузкой и складскими комплексами готовой продукции.</li><br /><br />
</ul><br /><br />
<p>В рамках проекта также были решены такие специфические задачи, как автоматизация учета комплектации в разрезе партий готовой продукции и автоматизация управления процессом сертификации готовой продукции.</p><br /><br />
<p>«Внедрение современной информационной системы - необходимый этап развития нашей компании. В условиях быстрого развития автоматизация производственного учета и логистики позволила нам повысить оперативность и точность ведения учёта, получить ряд инструментов для комплексного анализа на всех этапах логистической цепочки. Решенные задачи позволяют сегодня двигаться дальше и перейти к решению следующей стратегически важной задачи – автоматизации процессов планирования», - говорит Александр Николаевич Фимин, Член Совета директоров «Телебалт».</p><br /><br />

Поделиться:

ВКонтакт Facebook Google Plus Одноклассники Twitter Livejournal Liveinternet Mail.Ru

Мысли вслух

К намекам Gartner о том, что пора бы AI перестать тратить и начать зарабатывать, добавляются требования суровой действительности о необходимости быстрой адаптации к изменениям и скорости принятия решений в условиях растущей конкуренции.
Так что же получается, умение через туман будущего увидеть сверкающий маяк желанной цели и показать его другим, чтобы зажечь их сердца и направить их в нужном направлении, – это и есть самый полезный навык, который неподвластен ни времени, ни новым технологиям?
Несколько человек из пришедших на курс оказались ярыми противниками любых стандартов, методик и лучших практик. Причем подавали своё неприятие под соусом «я – практик с более чем десятилетним опытом».

Компании сообщают

Мероприятия