Завод «Телебалт» внедрил решение «АНД Проджект»
<p><a href="<a class="txttohtmllink" href="<a class="txttohtmllink" href="http://www.andproject.ru">http://www.andproject.ru</a>"><a class="txttohtmllink" href="http://www.andproject.ru">http://www.andproject.ru</a></a>" target="_blank">«АНД Проджект»</a> и «Телебалт» подвели итоги сотрудничества в рамках проекта внедрения ERP-системы Microsoft Dynamics AX. Система, запуск которой состоялся год назад в июне 2006 года, позволила создать эффективную систему управления логистикой, повысить точность и оперативность учета, подготовить предприятие к автоматизации процессов планирования.</p><br /><br />
<br /><br />
<p>«Телебалт» – одно из крупнейших в Европе производственных предприятий, занимающихся производством видео и бытовой техники. На сегодняшний день с производственных конвейеров «Телебалт» ежегодно сходит более 3 млн. телевизоров. Обеспечение выпуска такого объема готовой продукции связано с обработкой громаднейшего объема информации по транспортировке и хранению комплектующих, координацией работы смежников как на локальном, так и международном рынках. Высокий ритм работы одиннадцати производственных линий, с каждой из которых каждые 15-20 секунд сходит новый телевизор, предъявляет высочайшие требования к оперативности поступления информации в систему и скорости ее обработки.</p><br /><br />
<p>Для того чтобы соответствовать потребностям российского рынка, менеджменту завода необходимо было решить критически важную задачу обеспечения компании инструментами управления в условиях ее быстрого роста. В качестве партнера была приглашена компания «АНД Проджект» как обладающая большим опытом и экспертизой в области автоматизации производственных предприятий. В качестве информационной системы было выбрано отраслевое решение «АНД Проджект» для дискретного производства на базе ERP-системы Microsoft Dynamics AX.</p><br /><br />
<p>Внедрение решения позволило обеспечить автоматизацию следующих ключевых бизнес-процессов компании:</p><br /><br />
<ul><br /><br />
<li>Управления полным циклом логистических операций от отгрузки комплектующих иностранными и российскими поставщиками до ее оприходования на производственные склады предприятия; отслеживание всех перемещений с учётом информации о транспортных средствах и способах доставки;</li><br /><br />
<li>Реализация задач производственного учёта, в том числе учёта потребления комплектации на производственных линиях, организации приемки готовой продукции в режиме реального времени с помощью интеграции с системой штрих-кодирования;</li><br /><br />
<li> Ведение учета брака и организация претензионной работы;</li><br /><br />
<li> Управление отгрузкой и складскими комплексами готовой продукции.</li><br /><br />
</ul><br /><br />
<p>В рамках проекта также были решены такие специфические задачи, как автоматизация учета комплектации в разрезе партий готовой продукции и автоматизация управления процессом сертификации готовой продукции.</p><br /><br />
<p>«Внедрение современной информационной системы - необходимый этап развития нашей компании. В условиях быстрого развития автоматизация производственного учета и логистики позволила нам повысить оперативность и точность ведения учёта, получить ряд инструментов для комплексного анализа на всех этапах логистической цепочки. Решенные задачи позволяют сегодня двигаться дальше и перейти к решению следующей стратегически важной задачи – автоматизации процессов планирования», - говорит Александр Николаевич Фимин, Член Совета директоров «Телебалт».</p><br /><br />