Воспитание наследника
Хочется создать бизнес и отпустить его в свободное плаванье. Точнее отпустить себя в свободное плавание, а бизнес должен приносить доход.
Когда то мы написали в пресс-релизе, что разработали формулу мотивации сотрудников с использованием тригонометрических функций и получили в ответ массу ехидных замечаний. Например, некто сказал, что мы научились монетизировать знания средней школы. Да, научились! Прошло немало времени, а формула продолжает эффективно работать и приносить пользу. Пришло время делиться секретами – читайте их в новой статье «Воспитание наследника» в июльском выпуске журнала IT Manager.