IT Manager

IT Manager — журнал «Администратор информационных технологий» для ИТ-директоров, CIO, CDO, руководителей ИТ-подразделений и специалистов, отвечающих за цифровое развитие компаний и государственных организаций. В центре внимания — управление ИТ, ИТ-стратегия, цифровая трансформация, данные, инфраструктура, безопасность, автоматизация, цифровые проекты и эффективность бизнес-процессов.

Для доступа необходима подписка. Если вы уже подписчик — авторизуйтесь.

Обратите внимание: не все электронные выпуски выходят в печатной версии. Электронная и печатная версии могут различаться по содержанию: часть материалов публикуется только онлайн.

Подписаться + доступ к электронным версиям

Павел Ципорин: «Технологии должны быть человеко-ориентированными, а решения — объяснимыми»

Дмитрий Разумовский: «Самое сложное — организовать межведомственное взаимодействие»

Николай Распопин: «Человеку не нужно запоминать номера горячих линий разных ведомств»

Михаил Неверов: «Пять тысяч агентов можно собрать за сутки. Но решат ли они реальные проблемы?»

Олег Бунин: «Промышленный ИИ — это ИИ, обладающий пространственным мышлением»

Слава Ходько: «Главная сложность — выбрать ИИ-решение для конкретной задачи»

Сергей Сергеев: «Покупатель должен видеть выгоду сразу, в цене на полке»

Политики и регламенты. Как писать правила так, чтобы ими реально пользовались

Николай Городецкий: «Мы выстроили сквозную модель от первого запроса клиента до отгрузки»

Игорь Бедеров: «Зрелая киберзащита начинается с простой мысли: мы — цель»

ИБ как управляемый процесс

Облачная моностратегия. Невалидность подхода и план «Б» через 3-2-1-1-0

Ансар Сайфин: «Ошибка в работе с драгоценными металлами стоит слишком дорого»

ТСО инфраструктуры. Почему вы не знаете, сколько платите

ИТ как бизнес-партнер

Инна Сенчугова: «Если решение не сокращает издержки и не снижает риски — зачем оно бизнесу?»

От стартапа к корпорации. Эволюция управления ИТ-командами

Хватит приседать перед бизнесом

Антон Воронков: «Конкуренция — в модели управления»

Как ошибаются в ИТ-госзакупках. Практика 2025 года

Лотерея импортозамещения или управляемый выбор