Мы уйдём из зоопарка?

Повоевали, поискрили на баттлах: «Заказчики против Поставщиков» в рамках ИТ-Диалога 14 ноября. Но вопрос остался открытым…

Казалось бы, проблему «лоскутных» ИТ-ландшафтов закрыли ещё лет десять назад. Производители импортного ПО предлагали экосистемы, которые закрывали почти все потребности одним вендором. Даже сторонние решения так вписывались в эти экосистемы, что становились их неотделимыми частями. Комплексные ERP, которые в девяностые вызывали у всех отвращение, к 2010-м исправились и справлялись с подавляющим большинством задач бизнеса.

Сервисные контракты в формате «одного окна» были дорогими, но насколько же удобными! Одна платёжка, один контакт — и всё работает. Да, иногда не гладко, зато привычно. А потом всё изменилось. Мыло — мочало, начинай сначала.

Бизнес пока осторожничает, не спешит ломать привычные архитектуры. Но те, кто вынужден отказаться от благ «цивилизации», оказались в непростой ситуации. Теперь операционка — отдельно, инфраструктура — отдельно, почта, офисные продукты, базы данных — тоже по кускам. И это только начало. Чтобы автоматизировать процессы на производстве, придётся собрать целую коллекцию разношёрстных решений. Или снова писать своё, как в 2000-х.

Стоимость таких лоскутков? Счета растут. Да, лицензии на отдельные отечественные продукты могут быть дешевле, но интеграция, сопровождение и совокупные расходы на эксплуатацию множества несовместимых решений сводят экономию на нет. А ещё найти специалиста, который настроит всё это вместе, — задача из области фантастики. И стоить он будет так, что бюджеты начнут плакать.

Ещё одна боль — управление обновлениями и лицензиями. Каждое обновление нужно тестировать на совместимость. А ещё разрозненные системы любят дублировать друг друга. Сегодня трудно найти устройство, которое не умеет больше, чем требуется. В итоге это не только лишние расходы, но и конфликты между решениями, которые утяжеляют и без того сложные бизнес-процессы.

Хочется, чтобы всё стало проще, дешевле и эффективнее. Но как? Вот несколько идей:

  1. Укрупнение. Вспомните конец 90-х: западные вендоры активно поглощали смежные продукты и строили экосистемы.

  2. Союзы. Не декларации, а настоящие партнёрства с общей лицензией, единой техподдержкой и обязательной интеграцией.

  3. Обучение. Нужно учить всех: студентов, пользователей, администраторов. И не только «где какая кнопка», а комплексному подходу. Делайте курсы, базы знаний, учите костюму, а не пуговицам!

Безусловно, есть и другие пути. Но, чтобы их найти, нужно обсуждать и пробовать. Ведь одна голова — хорошо, а целая отрасль — лучше!

Приходите на круглый стол IT World «Зоопарк ИТ-решений: наводим порядок в ИТ-инфраструктуре». Будет жарко, интересно и, надеемся, конструктивно!

«Я ищу, таких, как я

Сумасшедших и смешных

Сумасшедших и больных»

(Егор Летов, Зоопарк)

Читайте также
Проект «Экономика данных» обещает упростить жизнь: сделать госуслуги доступнее, Интернет — ближе даже к самым удаленным регионам, а проблемы с цифровым неравенством — менее заметными. Развитие искусственного интеллекта, поддержка ИТ-компаний и обучение специалистов — все это части большого плана, чтобы в будущем Россия могла уверенно войти в число цифровых лидеров. Как эти идеи будут работать на практике и что они изменят для каждого из нас? В интервью журналу IT Manager директор департамента цифровой трансформации и координации бюджетных расходов Минцифры России Алексей Чукарин рассказал, как данные стали ключевым ресурсом, трансформируя экономику и государственное управление.

Опубликовано 25.11.2024

Другие публикации эксперта