Региональный банковский сектор: стратегия развития
За последние десять лет число региональных банковских структур существенно сократилось. Одни финансовые игроки объединяются друг с другом в надежде на выживание, другие – продают бизнес или вовсе сдают лицензии.
Почему региональные банки закрываются? И какой стратегии развития им стоит придерживаться, чтобы успешно противостоять давлению ЦБ, с одной стороны, и федеральных банков с миллиардными бюджетами на развитие, с другой?
Поговорим об этом на онлайн-митапе RedLab.
Вместе с приглашенными отраслевыми экспертами мы обсудим перспективы развития региональных банков, разберемся с тем, какое отношение к этому имеет цифровая трансформация, а также узнаем, можно ли использовать стратегию крупного банка для регионального?
Для кого митап: CEO, ПП, президентов и членов правления региональных банков.
Спикеры:
- Андрей Попов, Независимый эксперт, ex CIO Raiffeisen Bank
- Сергей Щербинин, CDTO УБРиР
- Юрий Грибанов, Генеральный директор Frank RG
- Классификация банков: есть ли четкое разделение банков на группы и что мы понимаем под региональным банком. Клиентская доминанта в классификации банков.
- Основной фактор успеха в стратегии регионального банка. С чего начать разработку стратегии развития? Собственная ниша или отказ от лицензии.
- Можно ли использовать стратегию крупного банка для регионального, чтобы это не потопило его?
- Банковский надзор: роль ЦБ в работе регионального финансового сектора.
- Пример кейса регионального банка: стоимость, результат, ROI – на примере одного из участников митапа.