Переход на 1C:ERP с других систем: технологии и практика внедрения

О чём пойдёт речь на семинаре? О том, что реально работает на практике.

Наши эксперты делятся ответами на вопросы, которые они нашли в реальных проектах внедрения и перехода на 1С:ERP.

Вы узнаете, какие новые возможности появились в 1С:ERP и что планирует вендор «1С» в ближайшее время. Разберём, когда устаревшая система начинает ограничивать развитие компании и как безопасно перейти с 1С:УПП и зарубежных систем без критических рисков для бизнеса.

Объясним, как понять реальную стоимость и сроки ERP-проекта до его начала, что сильнее всего влияет на бюджет, где можно оптимизировать затраты и какие факторы определяют сроки.

Затронем тему MDM: почему возникают проблемы с качеством данных, когда управление мастер-данными становится необходимым и как это помогает избежать ошибок в учёте и аналитике. Отдельно продемонстрируем бесшовную интеграцию 1С:ERP с 1С: Документооборот.

Разберём типовые риски внедрения и практические способы их минимизации на основе нашего опыта, а также как организовать сопровождение системы, обновлять 1С:ERP без риска и развивать её после запуска.

Программа семинара

11:00 – 11:05

Вступительное слово

Дмитрий Никаноренков, руководитель департамента

1С:Франчайзинг «СофтБаланс»

11:05 – 11:25

Дмитрий Морошкин, руководитель отдела продаж, департамент 1С:Франчайзинг «СофтБаланс»

Развитие возможностей 1С:ERP Управление предприятием:

• Какие новые возможности появились в 1С:ERP за последние 6 месяцев и какие задачи бизнеса они закрывают;

• Новости от фирмы "1С": что планируется реализовать в системе в ближайшее время

11:25 – 11:45

Николай Гильченко, руководитель направления департамента корпоративных проектов «СофтБаланс»

Как безопасно перейти на новую ERP-систему c 1C:УПП и с зарубежных систем:  

• Когда 1С:УПП начинает ограничивать развитие компании;

• Как перейти на 1С:ERP без критических рисков для бизнеса;

• Особенности перехода с зарубежных ERP-систем.

  

11:45 – 12:05

Николай Малыгин, руководитель направления департамента корпоративных проектов «СофтБаланс»

Как избавиться от "зоопарка систем" и вернуть управляемость ИТ-ландшафту:

• Почему в крупных компаниях возникает большое количество разрозненных систем;

• Когда имеет смысл переходить на единую ERP-платформу;

• Как правильно выстроить интеграции между системами.

    

12:25 – 12:45

София Бобылева, аналитик корпоративных проектов, ГК «СофтБаланс»

Когда компании действительно нужна MDM-система:

• Почему возникают проблемы с качеством данных;

• Когда управление мастер-данными становится необходимым;

• Как MDM помогает избежать ошибок в учете и аналитике.

 

12:45 – 13:00

Виктория Конышева, руководитель отдела типового запуска систем 1С «СофтБаланс»

Как устранить разрывы процессов между 1С:ERP и документооборотом:

• Почему согласования и документы часто "живут отдельно" от 1С:ERP и какие проблемы это создает для бизнеса;

•  Демонстрация бесшовной интеграции 1С:Документооборот с 1С:ERP

13:15 – 13:35

Ирина Мирошникова, руководитель департамента корпоративных проектов «СофтБаланс

Как понять реальную стоимость и сроки ERP-проекта до начала внедрения:

• Подходы к оценке проекта внедрения 1С:ERP;

• Что сильнее всего влияет на бюджет;

• Где заказчик может оптимизировать затраты;

• Какие факторы определяют сроки проекта.

13:35 – 13:50

Ольга Карпова, руководитель направления корпоративного сопровождения «СофтБаланс»

Какие риски возникают при внедрении 1С:ERP и как ими управлять:

• Типовые риски проектов автоматизации;

• Практические способы их минимизации на основе нашего опыта.

 

13:35 – 13:50

Софья Леонтьева, технический руководитель проектного отдела «СофтБаланс»

Как обеспечить стабильную работу 1С:ERP после внедрения:

• Как организовать сопровождение системы;

• Как обновлять 1С:ERP без риска для бизнеса;

• Как развивать систему после запуска.