Управляемый переход на 1С:ERP: как снизить риски и сохранить контроль

Устаревшие системы больше не дают бизнесу устойчивости: стоимость поддержки растет, гибкость снижается, а переход на новые решения откладывается из-за рисков и неопределенности. В условиях экономического давления особенно важно понимать, как спланировать переход на 1С:ERP так, чтобы он был управляемым и оправданным по срокам и бюджету.

• На вебинаре разберем, как подготовиться к переходу на 1С:ERP с учетом масштаба компании и текущих ограничений.
• Покажем подходы к планированию крупных проектов, обсудим альтернативные сценарии для компаний, не готовых к полноценному внедрению, и разберем наш опыт внедрений 1С:ERP.
• Отдельно остановимся на том, как заранее оценить стоимость проекта и факторы, влияющие на его длительность.

Индивидуальный бонус для участников: экспресс-аудит текущей ИТ-среды и формирование дорожной карты перехода на 1С:ERP.