IT Manager: № 01/2014 | Журнал ИТ директоров


Архив изданийПодписка на бумажную версиюПодпискаСкачать выпуск

Бизнес-издание в сфере управления и решения технических задач с использованием информационных технологий. Активный диалог между корпоративными потребителями и поставщиками ИТ решений. Развитие и трансформация бизнеса и государственного сектора в эпоху развития цифровой экономики. Цифровая трансформация бизнеса! Журнал ориентирован на директоров по информационным технологиям, развитию, логистике, продажам, маркетингу, финансам, других линейных менеджеров крупных и средних компаний всех отраслей. 

Полный доступ для подписчиков на электронные версии!

Десять заповедей CIO

Забег на длинную дистанцию: 10 принципов руководителя, ИТ Директор, CIO
Брать на себя ответственность — не столько профессиональная, сколько личностная характеристика взрослого человека.
О чем надо помнить професCIOналу, ИТ в Бизнесе
Профессионализм состоит в том, насколько качественно вы выполняете свои обязательства до последнего дня пребывания в компании
Декалог для CIO , ИТ в Бизнесе
Ваша гордость при работе с SLA столь же непонятна, как если бы кто-то восхищался горящими в офисе лампочками
Законы небесные, ИТ Директор, CIO
Есть люди, словно специально созданные для какой-то профессии. Алексею Кочемасову на роду было написано летать.
Седой, честный, влюбленный, ИТ Директор, CIO
Коль скоро вы сами не влюблены в свой продукт/услугу, то с какой стати кто-то другой должен в них влюбиться?
Человек на миллиард, ИТ Директор, CIO
Если хотите менять мир — меняйте его на расстоянии вытянутой руки
Кто, если не ты?, ИТ в Бизнесе
Если не можешь принять, попробуй измениться, ведь кто, если не ты сам в этом себе поможешь.
Битва скрижалей, или Системный анализ бытия
По своим правилам, ИТ в Бизнесе
Любая недосказанность в отношениях с подчиненными, а тем более намеренное сокрытие информации может повлечь за собой интриги.
Новый год с дождем, или ИТоги профессиональных ожиданий, ИТ в Бизнесе
Как с посленовогодней елки осыпаются иголки, так и наши ожидания постоянно разбиваются реалиями жизни.
Светофоры нашей жизни, ИТ Директор, CIO
Если тронешь один кирпич, все здание ИТ-архитектуры может развалиться.
Curriculum vitae, или Уроки одного восхождения, ИТ Директор, CIO
Сын, который идет по склону в пяти шагах впереди меня, внезапно как-то неловко поворачивается, смотрит мне в глаза и валится на снег.
Страхи и предубеждения, ИТ Директор, CIO
Менеджера меняют не потому, что появился кто-то лучше, а потому, что текущий менеджер не справляется со своими обязанностями.
Чем Он занимался на шестой день. Заповедь о субботе, ИТ Директор, CIO
Цель большинства из нас может быть сформулирована как «ничего не делать в старости не только по субботам»
И станет важным каждый шаг, ИТ в Бизнесе
Умение ставить приоритеты в жизни — это ключ к тому, что спустя какое-то время не возникнет сожалений.
Облико морале провинциального ибэшника, ИТ Директор, CIO
Когда начинаешь объяснять, что ты на самом деле «безопасник» — делается предположение: «это типа видеокамеры и микрофоны»?
Начальник: враг или соратник?, ИТ в Бизнесе
Почти с самого начала своей трудовой деятельности я была руководителем
Без права на халтуру, ИТ Директор, CIO
У технарей нет поклонения перед возрастом и былыми заслугами — всем все равно, кем ты был раньше.
Маленькая история, ИТ Директор, CIO
Есть маленькие принципы, как пешки в шахматной игре, никто даже не знает их по имени. Они защищают самые дальние рубежи владений. Но чем ближе, тем охранники становятся больше, строже, неподкупнее...
Кое-что о жизни идеалиста, ИТ в Бизнесе
Зеленого слона надо сначала вымыть, красного — подавать только после обжарки, а синего — предварительно загнать
Можно ли поступаться принципами?, ИТ в Бизнесе
Все политические убеждения раскладываются в спектр из трех измерений, обозначенных еще французскими революционерами, — свобода, равенство, братство.
Сохраняя корни, ИТ Директор, CIO
Управление проектами в России приживается тяжело: «русский человек на трех сваях крепок — авось, небось и как-нибудь».
«Легкого» покупателя скоро не будет, ИТ в Бизнесе
Один из основных вопросов ретейла — это коэффициент конверсии людей, проходящих мимо, к тем, кто заходит в двери, а также тех, которые просто заходят, к тем, что покупают
- +
Начало подписки:
- +
Начало подписки:
Дополнительно получать на e-mail

Мысли вслух

Десять лет назад мы говорили о будущем цифры и управления с Пеккой Вильякайненом - технологическим предпринимателем и опытным инноватором. То будущее, о котором мы говорили тогда, наступило. День за днем, со скоростью времени.
Согласно прогнозам Gartner, к 2022 г. 75% организаций, использующих инфраструктуру как сервис (IaaS), будут реализовывать продуманную мультиоблачную стратегию, в то время как в 2017 г. доля таких компаний составляла 49%.
Все жалуются на нехватку времени. Особенно обидно, что его не хватает на самые важные вещи. Совещания, созвоны, подготовка внутренних отчетов, непонятно, насколько нужных, но которые начальство требует так, как будто это именно то, ради чего мы работаем.

Компании сообщают