Журнал IT-Manager: Бизнес-взгляд


Архив изданийПодписка на бумажную версиюПодписка

Бизнес-издание в сфере управления и решения технических задач с использованием информационных технологий. Активный диалог между корпоративными потребителями и поставщиками ИТ решений. Развитие и трансформация бизнеса и государственного сектора в эпоху развития цифровой экономики. Цифровая трансформация бизнеса! Журнал ориентирован на директоров по информационным технологиям, развитию, логистике, продажам, маркетингу, финансам, других линейных менеджеров крупных и средних компаний всех отраслей. 

Полный доступ для подписчиков на электронные версии!

Бизнес-взгляд

Как стать айтишником? Инструкция для одиннадцатиклассников и их родителей. Часть 1Набор вопросов, как правило, один и тот же: куда пойти учиться, какую специальность выбрать и с чего начать.
Испытание уровня «Мастер»Успех любого проекта имеет три составляющие: люди, процессы и технологии. Причем на технологии приходится всего 20% успеха.
Обсуждение на публике? Государственные ИТ-департаменты так не делают!Лучший тип коммуникаций, который может использовать организация, планирующая изменения, — раскрыть планы и рассказать о результатах.
Данные для CIOСпросите десять человек в вашей компании, какие данные важны, и получите десять абсолютно разных ответов.
Взвешенный подходЯ глубоко убежден, что в работе с людьми нельзя руководствоваться только «буквой закона», то есть какими-то жесткими стандартами и правилами.
На страже свежестиНаша ИТ-стратегия такова, что мы не зацикливаемся на каком-то одном производителе, а смотрим на лучшие решения в части конкретного функционала, представленные на рынке.
Импортозамещение — не самоцельПри умелой настройке возможностей бесплатной версии достаточно для большинства компаний из сегментов малого и среднего бизнеса.
Слияние и поглощение. Взгляд ИТ-директора. Часть 2При поглощении компании ее сотрудники должны получить существенно большее внимание, чем свои, как бы некомфортно не было. Им гораздо тяжелее.
ПО для импортозамещения: как не ошибиться с выбором?Любая организация, выбирающая ПО для проектов импортозамещения, в первую очередь должна быть уверена в полном его соответствии требованиям существующей нормативной базы.
Аутсорсинг SAMТолько имея SAM-практику внутри компании, можно в режиме реального времени реагировать на все, что происходит на рынке.
Кое-что про самореализацию. Часть 2Самое простое — провести для каждой входящей задачи градацию: от «срочно и важно» до «не срочно и не важно».
Слияние и поглощение. Взгляд ИТ-директора. Часть 1Нередко наилучшая стратегия после приобретения — оставить жизнь компании как есть, с постепенными и минимальными вторжениями в корпоративную культуру и бизнес-процессы.
ИТ-менеджмент в облакахИдея перехода на облачные технологии исходит от ИТ-службы, но описание бизнес-процессов, для которых подобные технологии будут использоваться, нам диктует бизнес.
CIO можетБыстро проникая в новые методики и технологии, именно ИТ-служба способна задать бизнесу новое направление развития.
Когда хобби совпадает с работойЕсли ИТ выделяются в отдельную структуру, то этим сильно отдаляются от бизнеса, поскольку переходят исключительно в разряд денежно-договорных отношений в условиях отсутствия конкуренции.

Компании сообщают

Мероприятия

13.12.2019 — 15.12.2019
Конференция «Новый год Рождения Клуба»

Переславль-Залесский

17.12.2019
Кибербезопасность: законы, люди, технологии.

Москва, Конференц-центр Newsroom, зал "Цукерберг", Поклонная ул, д.3, корпус Е4

02.04.2020
HotelCIO Exchange

Москва, Отель Бородино