Журнал IT-Manager: ИТ для бизнеса
Архив изданийПодписка на бумажную версиюПодписка
Бизнес-издание в сфере управления и решения технических задач с использованием информационных технологий. Активный диалог между корпоративными потребителями и поставщиками ИТ решений. Развитие и трансформация бизнеса и государственного сектора в эпоху развития цифровой экономики. Цифровая трансформация бизнеса! Журнал ориентирован на директоров по информационным технологиям, развитию, логистике, продажам, маркетингу, финансам, других линейных менеджеров крупных и средних компаний всех отраслей.

В конце сентября московский клуб 4CIO в очередной раз соберет российских ИТ-профессионалов на свой ежегодный конгресс

Возможно, вы слышали о модели швейцарского сыра, или еще ее называют моделью кумулятивного действия. Если совсем кратко, то суть этой модели в том, чтобы ставить на пути вероятного происшествия как можно больше преград («ломтиков сыра»).

Одним из основных драйверов инноваций являются растущие потребности заказчиков, а они у российских клиентов и государства часто превосходят мировой опыт.

Наш собеседник Иван Лагунцов проработал в мебельной компании Mr.Doors два десятилетия, пройдя путь от простого программиста до операционного директора...

Вы никогда не задумывались, что такое корпоративный портал на самом деле? Новости, справочник сотрудников, пара-тройка папок со скучной «нормативкой» – и... все?

Для работы с огромными объемами данных необходимы существенные преобразования в инфраструктуре, технологиях, стандартах и протоколах передачи и обработки информации.

Еще лет пять назад заказчики говорили с некоторыми сомнениями об облачных сервисах, и не всегда рисковали размещать свои данные там, где их невозможно было «потрогать». Теперь ситуация коренным образом изменилась.

Любой облачный провайдер теперь понимает, что если меня не устроят SLA, все наши системы в течение двух дней уедут к их конкурентам.

Если для малого и среднего бизнеса облака, безусловно, идеальное решение, то крупные предприятия еще лет десять будут испытывать на этот счет серьезные опасения

Горнодобывающая отрасль постепенно движется к сокращению присутствия человека во многих производственных процессах

Руководству нужна «дружная семья», кадровики ищут «горящие глаза», соискатели рассчитывают найти «работу по душе, чтобы не работать ни одного дня».

Очень редко попадаются люди, которые мыслят шире, чем простираются интересы их подразделений

Коллектив может не только продвигаться, развиваться и креативить. Он может и тормозить развитие, сопротивляться новшествам и даже саботировать

Документооборот родился еще в глубокой древности, когда сформировались первые государства с органами власти и сословием чиновников

Удобная и опасная, популярная и в то же время скандальная, уклоняющаяся от крупных выплат и ведущая позиционную борьбу с Роскомнадзором