| . ИТ для бизнеса

Архив изданий Подписка на бумажную версию Подписка

Бизнес-издание в сфере управления и решения технических задач с использованием информационных технологий. Активный диалог между корпоративными потребителями и поставщиками ИТ решений. Развитие и трансформация бизнеса и государственного сектора в эпоху развития цифровой экономики. Цифровая трансформация бизнеса! Журнал ориентирован на директоров по информационным технологиям, развитию, логистике, продажам, маркетингу, финансам, других линейных менеджеров крупных и средних компаний всех отраслей.

Полный доступ для подписчиков на электронные версии!

ИТ для бизнеса

Автоматизация ювелирного бизнеса

Управление ИТ в бизнесе

«Компанию двигают вперед те, кому меньше всех пофигу» – мне нравится этот тезис. И важно, чтобы на ключевых позициях оказались именно такие люди.

Аутсорсинг: больше, чем партнерство

Управление ИТ в бизнесе

Эксперты ведущих ИТ-компаний рассказывают о том, как найти постоянного партнера и выстроить многолетние и прочные отношения.

Смена ИТ-подрядчика

Управление ИТ в бизнесе

Как понять, что исполнителя пора менять и на какие маркеры обращать внимание при выборе нового партнера.

Карьера CIO

Управление ИТ в бизнесе

С сервисом поиска работы и вакансий hh.ru знаком каждый ИТ-директор. Хотя бы раз в жизни он размещал на нем свое резюме или искал сотрудников в команду.

Владимир Определёнов: «Самая большая сложность в том, что мы пытаемся оцифровывать аналоговые процессы»

Управление ИТ в бизнесе

Живопись и скульптура, цифровое искусство – с одной стороны, BIM, цифровые двойники, виртуальные помощники и VR – с другой. Как живет сегодня Пушкинский музей.

Опора на цифры

Управление ИТ в бизнесе

Основная задача создания ОЦО – централизация всех кросс-бизнесовых функций, сервисов и приложений.

ИТ-ландшафт инжиниринговой компании

Управление ИТ в бизнесе

О трендах в подходе EPC, перспективах использования BIM-моделей, инструментах САПР рассказывает ИТ-директор разработчика химических технологий Андрей Федотов.

Электронная торговля, удаленная работа и управление данными

Управление ИТ в бизнесе

"На фоне пандемии бизнес-модель изменилась драматически. Раньше приоритетом являлись только непрямые продажи, через партнеров в разных странах, теперь и прямые продажи тоже".

Цифра в спорте

Управление ИТ в бизнесе

Колоссальное число процессов в отрасли заждались цифровизации. И речь не только о сложных цифровых решениях с использованием ИИ, например, для аналитики спортсменов, но и о самых базовых.

Пирамида данных

Управление ИТ в бизнесе

До сих пор консолидация отчетности занимает у многих холдингов недели и делается вручную или почти вручную. Как от этого уйти?

2020-й глазами ИТ-директоров. Часть вторая: технологические тренды

Управление ИТ Директор

О том, как изменения, вызванные пандемией COVID-19 будут влиять на нашу частную жизнь и работу рассказывают российские ИТ-директора

Работа без прерываний

Управление ИТ в бизнесе

Удаленная работа во многих компаниях показала с мучительной ясностью: у сотрудников нет плана работ на сколько-нибудь значимое время. Вся деятельность управляется поручениями, и как только их поток иссякает, все останавливается.

Webex: инструменты для гибридного офиса

Управление ИТ в бизнесе

Компания Cisco поставила перед собой амбициозную цель: создать инструменты, с которыми командная работа онлайн будет в десять раз приятней, чем личное общение

Как проходила модернизация парка печатной техники на Кировском заводе

Управление ИТ в бизнесе

Результатом работы группы стал проект, который вышел за рамки простого обновления устройств и сокращения затрат на поддержку печатной среды и превратился в проект управления парком печатной техники.

Экономия расходов: практика и советы

Управление ИТ в бизнесе

Все планируемые изменения должны быть взвешены и обоснованы, и в результате оптимизации не должно возникнуть ситуации, когда в ИТ-инфраструктуре появились «серые» области.

Мысли вслух

Сергей Белолипецкий

Чем перекур лучше помидора

Все жалуются на нехватку времени. Особенно обидно, что его не хватает на самые важные вещи. Совещания, созвоны, подготовка внутренних отчетов, непонятно, насколько нужных, но которые начальство требует так, как будто это именно то, ради чего мы работаем.