Бизнес-издание в сфере управления и решения технических задач с использованием информационных технологий. Активный диалог между корпоративными потребителями и поставщиками ИТ решений. Развитие и трансформация бизнеса и государственного сектора в эпоху развития цифровой экономики. Цифровая трансформация бизнеса! Журнал ориентирован на директоров по информационным технологиям, развитию, логистике, продажам, маркетингу, финансам, других линейных менеджеров крупных и средних компаний всех отраслей.
«Я же должен всему этому радоваться, но не радуюсь. Что со мной не тааааак?» – задаете себе вопрос, хотя совсем недавно думали, что весь мир у ваших ног.
Масштабные, глубокие перемены в организации никогда не реализуются одним человеком. Количество взаимосвязанных изменений структуры, процессов, данных, ИТ-систем велико настолько, что одного, даже подготовленного разума для охвата сложности не хватает никогда.
Сфера Big Data только формируется на российском ИТ-рынке. По результатам проведенных исследований, пока лишь 10% компаний используют технологии работы с большими данными.
За свой богатый, более чем двадцатилетний опыт внедрения различного рода информационных систем я, как и многие мои коллеги, казалось, видел все аспекты этого процесса. Но, нет предела... Волею судьбы мне довелось наблюдать поствнедренческий срез с совершенно необычной стороны.
Технологии анализа данных больших объемов, имеющие звучное наименование Big Data, единогласно признаются аналитиками одним из ключевых драйверов развития ИТ-рынка. В России рынок решений класса Big Data все еще находится на стадии зарождения, однако к руководителям отечественного бизнеса постепенно приходит понимание, что цифровые данные — это не просто информация, а актив, имеющий ценность и способный генерировать прибыль.
Цифровые технологии в сфере визуальных решений на рынке наружной рекламы, а также на рынке информационных носителей внутри помещений уверенными шагами идут на смену аналоговым. Сегодня уже можно говорить о сложившейся индустрии Digital Signage (цифровых вывесок).
Содержание проекта, представленное в виде ЛОТов, во многих случаях может позволить компании получать полезные для бизнеса результаты гораздо быстрее, чем при использовании классических методов управления проектами, а также разрешает оперативно вносить изменения.
Импортозамещение идет сверху — вразрез с многолетней практикой повсеместного применения западного ПО. Выросли поколения ИТ-специалистов и пользователей, не видящих иного пути создания ИС и априори воспринимающих переход на Open Source и отечественное ПО как невыгодный шаг.
Специалисты компании Hewlett-Packard Enterprise разработали максимально простой и удобный интерфейс для управления ИТ-инфраструктурой, сочетающий в себе все преимущества конвергентных и гиперконвергентных систем.
Управление физическими активами – задача, требующая не меньшего внимания, чем работа с финансовыми и ИТ-ресурсами. Эксплуатация, ремонт, закупки и многие-многие другие функции компании осуществляются с поддержкой специализированных EAM-систем.
Основа современного мира — скорость. Если компания хочет остаться на плаву или паче чаяния быть в лидерах — она вынуждена принимать вызов высокого темпа. В противном случае останется на заведомо проигрышных позициях.
Мы не только передаем заказчику спроектированные процессы, адаптированную систему автоматизации и обученный персонал, но и помогаем в реализации необходимых организационных изменений для того, чтобы клиент смог максимально использовать все преимущества подхода ITSM в своей деятельности.
Мы много и часто говорим о том, что "ИТ меняют наш мир". Посмотрим, как это происходит в Китае с применением конкретных инструментов и затрагивает сотни миллионов человек.
Согласно прогнозам Gartner, к 2022 г. 75% организаций, использующих инфраструктуру как сервис (IaaS), будут реализовывать продуманную мультиоблачную стратегию, в то время как в 2017 г. доля таких компаний составляла 49%.
Все жалуются на нехватку времени. Особенно обидно, что его не хватает на самые важные вещи. Совещания, созвоны, подготовка внутренних отчетов, непонятно, насколько нужных, но которые начальство требует так, как будто это именно то, ради чего мы работаем.
