Журнал IT-Manager: Кадры


Архив изданийПодписка на бумажную версиюПодписка

Бизнес-издание в сфере управления и решения технических задач с использованием информационных технологий. Активный диалог между корпоративными потребителями и поставщиками ИТ решений. Развитие и трансформация бизнеса и государственного сектора в эпоху развития цифровой экономики. Цифровая трансформация бизнеса! Журнал ориентирован на директоров по информационным технологиям, развитию, логистике, продажам, маркетингу, финансам, других линейных менеджеров крупных и средних компаний всех отраслей. 

Полный доступ для подписчиков на электронные версии!

Кадры

Поймай его, если сможешь! Текущая ситуация и тренды на рынке труда
За 14 лет многое изменилось. Что осталось прежним – катастрофическая нехватка квалифицированных кандидатов, которая год от года только растет. Вопрос привлечения нужного персонала – вопрос выживания бизнеса. Он обязан быть адаптивным.
Кентервильское привидение
Прибыль, доход и заработок из ключевой доминаты преобразовались в сознании большинства сотрудников компаний в некий побочный, сопутствующий результат процесса выполнения трудовых обязанностей
Как стать айтишником. Инструкция для одиннадцатиклассников и их родителей. Часть 2
В 90–95% случаев, нет никакой разницы, какой вуз вы окончите, если захотите стать айтишником
Коренные жители цифрового мира и цифровые эмигранты
Они родились со смартфоном в зубах и «Гуглом» в мыслях. Они не представляют свою жизнь без мобильных устройств, компьютеров, социальных сетей и Интернета.
Команда-трансформер
Пластичность команды – наверное, один из самых важных критериев ее выживаемости.
Как зажечь в людях командный огонь?
Плюс в том, что эмоции дают огонь. Минус в том, что в огне можно сгореть, если баловаться со спичками или не уметь с ними обращаться.
Дримы о тиме
Очень важно, как вы сами относитесь к команде. Если вы видите в ней лентяев и непрофессионалов, то она никогда не приблизится к вашей мечте.
Высокие цели
Чтобы работа была сделана, создайте условия, обеспечьте поддержку и полностью доверьтесь профессионалам.
Я люблю свою работу? Мотивация ИТ- персонала
В современном мире люди становятся все более и более мобильными, компании расширяются и становятся доступными из любой точки мира.
Учить или не учить? Вот в чем вопрос
Вы нанимаете нового сотрудника. Заполняя анкету соискателя, он смело ставит галочку напротив пункта "Владею ПК" и уточняет: «Знаю Office, Photoshop и  DreamWeaver". А на деле?
С разных сторон угла. Острые вопросы при работе с IT- персоналом
Подбор кадров в IТ-сфере — практически всегда непростой процесс, в котором можно   четко выделить две составляющих: профессиональные требования и ожидания со стороны IТ, и требования и ожидания от кандидата со стороны HR. Насколько они сходятся и в чем разнятся? В этой статье IT -специалист и менеджер по персоналу попробуют разобраться в этой дилемме.
Кадры в IT: тонкие настройки
Как бы мы ни пытались угнаться за стремительно меняющейся ситуацией в бизнесе<br />
и в обычной жизни, время частенько заставляет нас корректировать прогнозы и ожидания.<br />
Несмотря на все многочисленные прошлогодние аналитические выводы HR о том, что<br />
безработица IT-специалистам не грозит, статистика нынешнего года показывает, что радужные надежды не оправдались.<br />
СДО вместо скидки. Современный подход к обучению
В настоящее время компании стараются сократить свои расходы. В том числе и за счет уменьшения бюджетов на обучение. В некоторых случаях урезание достигает едва ли не 50%. О системах дистанционного обучения (СДО ) и способах их использования во время финансового кризиса рассказывает директор по продажам учебного центра компании Softline (Softline Education) Анна Крылова.
Кадровая политика. Полезные советы начинающим CIO
Не требуется прочесть много умных книг, пройти массу тренингов и иметь огромный опыт руководящей работы, чтобы убедиться в прописной истине: от умения работать с персоналом зависит в конечном итоге весь результат работы или проекта. ВСЕГДА и ВЕЗДЕ.

Мысли вслух

Не успели мы отбиться от вызовов и задач, которые взвалила на нас принудительная удаленка, как уже растут новые вызовы. В частности, нас ждет будущее всеобщей цифровизации, и будущее это будет непременно светлым и радостным, но только если мы в него впишемся.

Я первое время ходил на все встречи с диктофоном, что спасал о меня от ситуации, когда я полностью понял собеседника, идеально подстроился, обо всем договорился… но вот о чем договорился и вообще, что обсуждали –, не помню хоть убей.

Слушания в Конгрессе США, вызов на ковер руководителей Google, FB, Apple, Amazon. Мысли по итогам прочтения стенограммы.

Компании сообщают

Мероприятия

GDPR Day Kyiv
ОНЛАЙН
20.10.2020
10:00
HI-TECH Building 2020
Москва, Крокус Экспо
27.10.2020 — 29.10.2020
Integrated Systems Russia 2020
Москва, Крокус Экспо
27.10.2020 — 29.10.2020