Внедренческий центр «Раздолье» завершил проект автоматизации акционерного общества «РАТЕП»

11.11.2024
Проект включал внедрение комплексной информационной системы для бухгалтерского и управленческого учёта, которое было инициировано акционерным обществом «РАТЕП» совместно с концерном ВКО «Алмаз-Антей».

Внедрение проводилось компанией «Раздолье» на платформе программного продукта «1С:ERP Управление предприятием 2». В рамках проекта были автоматизированы следующие процессы:

● регламентированный учёт, расчёт себестоимости, раздельный учёт для целей ГОЗ;
● закупки, складской учёт, продажи и договорная работа;
● бюджетирование и казначейство;
● формирование индивидуальной и консолидированной отчётности по стандартам МСФО;
● интеграция с системами АСУП ERP, 1С:ЗУП и системами заказчика.

Специалисты компании «Раздолье» успешно выполнили моделирование, разработку и настройку прав доступа, создали инструкции и обучили пользователей. Перед запуском системы были перенесены начальные данные. В течение четырёх месяцев проводились опытная и опытно-промышленная эксплуатация системы, которая затем была переведена в промышленную эксплуатацию.

«Мы планируем развивать функционирование системы, расширять круг автоматизированных задач на базе программ „1С:ERP“ и „1С:ЗУП“, а также запускать следующие очереди автоматизации. Мы надеемся на продолжение сотрудничества с компанией „Раздолье“ и высоко ценим профессионализм её сотрудников, их ответственный подход к выполнению поставленных задач и слаженную работу на протяжении всего периода проекта», — сообщил заместитель генерального директора по экономике и финансам акционерного общества «РАТЕП» Алексей Чванов в своём отзыве после завершения работ.

Во время работы над проектом специалисты компании «Раздолье» дополнительно доработали системы «1С:Зарплата и управление персоналом» и оказали услуги по функциональному моделированию подсистемы «ТОиР». По итогам внедрения создано более 400 автоматизированных рабочих мест.

Читайте также
Редакция IT Manager портала IT-World вместе с экспертами разбирается, как подход data-driven работает в России, какие задачи он решает и почему его значение продолжает расти, несмотря на санкционные вызовы и необходимость адаптации к новым условиям.