Как ИЦК «Химия и фармацевтика» создает отраслевые ИТ-решения
27.08.2026
Импортозамещение в промышленном ПО – это история про то, как заново выстроить целую экосистему: знания, стандарты, доверие. ИЦК «Химия и фармацевтика» под председательством ЕвроХима за четыре года прошел путь от первых «белых пятен» на карте отечественного ПО до реально работающих ИТ-решений.
Зачем нужны ИЦК и почему «Химия» в числе лидеров
Индустриальные центры компетенций появились в 2022 году по поручению Председателя Правительства Российской Федерации Михаила Мишустина как ответ на технологические ограничения, с которыми столкнулась российская промышленность. Логика простая: у каждой отрасли свои специфические требования к софту, особенно в производственном сегменте. Поэтому заказчиков одной отрасли объединили в единую структуру, чтобы формировать общие требования к ИТ-решениям.
ИЦК «Химия и фармацевтика» сегодня объединяет более 20 крупнейших компаний отрасли – ЕвроХим, СИБУР, Уралхим, ФосАгро и других. По оценке Правительства, этот центр компетенций – один из ведущих в стране. Химическая промышленность десятилетиями зависела от западного промышленного ПО: технологическое моделирование, MES-системы, LIMS, диагностика оборудования – всё это поставляли американские и европейские вендоры. Их уход создал не просто неудобство, а системный риск для операционной деятельности промышленных предприятий. Поэтому вовлечённость участников в работу ИЦК с самого начала оказалась высокой.
«ЕвроХим – председатель ИЦК, и эта роль накладывает дополнительные обязательства: мы должны не просто следовать трендам, а задавать их. За 25 лет компания проделала огромную работу с точки зрения цифровизации – от внедрения первых ERP-систем до разработки собственных ИИ-продуктов в промышленной эксплуатации. Этот опыт – не только наш актив, но и отраслевой ресурс. ИЦК для нас – способ превратить то, что мы умеем, в инфраструктуру для всей российской химии. Речь не об альтруизме: сильная отрасль – это сильный рынок, на котором работаем и мы», – говорит Игорь Ахмеров, генеральный директор ЕвроХима.
Как работает ИЦК: от идеи до особо значимого проекта
ИЦК – не НИИ и не фонд, а рабочая структура с чёткими процедурами отбора, приоритизации и контроля проектов. Чтобы получить статус «особо значимого», проект проходит несколько этапов. Сначала участники ИЦК формируют список «белых пятен» – того ПО, которого в стране нет или которое не дотягивает до требований производства. Затем заказчики ищут разработчиков и обсуждают с ними формат реализации.
После этого заказчики вместе с разработчиками подают заявку на отбор для получения статуса особой значимости на уровне Правительства Российской Федерации. Для этого предусмотрены критерии, а также требования к ответственности сторон. Часть проектов, получивших статус особо значимых (ОЗП), могут получить грантовое финансирование Российского фонда развития информационных технологий (РФРИТ).
Регулярно, во исполнение поручения Михаила Мишустина по итогам VIII конференции «Цифровая индустрия промышленной России-2023» (ЦИПР), проходят демодни ИЦК – мероприятия для диалога между промышленными заказчиками и разработчиками, включая стартапы. В программе – отчёты о ходе реализации ОЗП, питч-сессии ИТ-компаний и демонстрация продуктов, уже внедрённых заказчиками. Ближайший, седьмой по счёту, демодень ИЦК «Химия и фармацевтика» пройдёт в сентябре 2026 г. на площадке III Международного технологического конгресса.
«Цель ИЦК – ускорить импортозамещение в ИТ так, чтобы российские продукты не уступали зарубежным аналогам и были востребованы не только внутри страны, но и в дружественных государствах. Но главная ценность института в другом: за годы работы цифровые службы крупнейших отраслевых компаний выстроили открытое взаимодействие: обмениваются опытом, проводят референс-визиты, вместе формируют позицию по мерам поддержки и работе с конкретными вендорами. Это позволяет не догонять ушедшие разработки, а задавать собственные стандарты, опираясь на опыт заказчиков», – подчёркивает Кирилл Киреев, секретарь ИЦК «Химия и фармацевтика».
Что разрабатывается
Портфель ОЗП первой волны охватывает несколько критических направлений.
Технологическое моделирование. Флагманский проект – совместная разработка «ЕвроХима», «СИБУРа», «Газпром нефти» и «НОВАТЭКа»: отечественная платформа процессного симулирования взамен американских решений Aspen Technology, Honeywell и AVEVA. Разработчик – компания «АЭРОГАЗ». Платформа позволяет моделировать химические процессы и просчитывать технологические изменения без остановки действующего производства. Результаты уже были представлены Михаилу Мишустину на стенде ЕвроХима на конференции ЦИПР-2026.
Система сбора данных и диагностики оборудования. Решение объединяет автоматизированный мониторинг технологических процессов, анализ рисков и инструменты предотвращения аварий – для повышения надёжности опасных производств, защиты персонала и соблюдения требований промышленной безопасности. В основе – российская технология Safe Plant; на доработку, пилотирование и тиражирование на площадках ЕвроХима ушло два года.
Управление надежностью. Программный комплекс, который позволяет поддерживать нужный уровень готовности оборудования при минимальных затратах на ТОиР за счёт эффективной программы обслуживания. Аналог зарубежного Bentley AssetWise разрабатывался два года и уже тиражирован на восемь предприятий ЕвроХима.
За реализацию последних двух проектов ЕвроХим получил отраслевую награду от Российского союза химиков.
При этом работа в ИЦК идёт в обе стороны: участвуя в проектах наравне с другими заказчиками, ЕвроХим получает доступ к опыту коллег по отрасли, представляет кейсы на отраслевых конференциях и выступает площадкой для обмена опытом между участниками центра компетенций.
Что дальше: перспективы развития ИЦК
Дальнейшее развитие ИЦК идёт по уже обозначенной логике: не только сопровождение и тиражирование результатов ОЗП, но и актуализация существующих решений, включение новых разработчиков и последовательное развитие отраслевого ИТ-ландшафта. Для химической отрасли ИЦК становится постоянным механизмом настройки цифровой повестки под задачи технологического лидерства.
Следующий этап – переход от отраслевого контура к более широкой кооперации, где межотраслевые задачи решаются через отдельные рабочие группы. Одна из них – рабочая группа по открытой автоматизированной системе управления технологическими процессами (ОАСУ ТП), в которую уже вошли более 25 ведущих промышленных компаний-заказчиков России; со стороны государства её курирует заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Василий Шпак. Цель – независимая от зарубежных вендоров экосистема промышленной автоматизации, в которой решения разных российских разработчиков совместимы между собой, а предприятия сохраняют возможность выбора и поэтапной модернизации систем управления. Участники рабочей группы параллельно работают над стандартами, архитектурой решений и инструментами предварительной проверки совместимости – отраслевыми полигонами и распределёнными стендами, где оборудование и продукты можно будет протестировать по типовым сценариям ещё до внедрения на действующем производстве.
В 2025 году цифровая команда ЕвроХима участвовала в формировании Национальной платформы промышленной автоматизации и представила тестовую сборку продукта Edge-конвертора промышленных протоколов передачи данных на коллективном стенде ОАСУ ТП на ЦИПР, за что компания получила награду за вклад в развитие экосистемы открытой промышленной автоматизации в России.
Это подтверждает: отраслевой заказ, сформированный внутри ИЦК, способен развиваться и в межотраслевом контуре. При этом сам ИЦК сохраняет фокус на потребностях внутри отрасли, а рабочие группы помогают переводить накопленную экспертизу в стандарты и совместимые решения, применимые в разных сегментах российской индустрии.
Индустриальные центры компетенций появились в 2022 году по поручению Председателя Правительства Российской Федерации Михаила Мишустина как ответ на технологические ограничения, с которыми столкнулась российская промышленность. Логика простая: у каждой отрасли свои специфические требования к софту, особенно в производственном сегменте. Поэтому заказчиков одной отрасли объединили в единую структуру, чтобы формировать общие требования к ИТ-решениям.
ИЦК «Химия и фармацевтика» сегодня объединяет более 20 крупнейших компаний отрасли – ЕвроХим, СИБУР, Уралхим, ФосАгро и других. По оценке Правительства, этот центр компетенций – один из ведущих в стране. Химическая промышленность десятилетиями зависела от западного промышленного ПО: технологическое моделирование, MES-системы, LIMS, диагностика оборудования – всё это поставляли американские и европейские вендоры. Их уход создал не просто неудобство, а системный риск для операционной деятельности промышленных предприятий. Поэтому вовлечённость участников в работу ИЦК с самого начала оказалась высокой.
«ЕвроХим – председатель ИЦК, и эта роль накладывает дополнительные обязательства: мы должны не просто следовать трендам, а задавать их. За 25 лет компания проделала огромную работу с точки зрения цифровизации – от внедрения первых ERP-систем до разработки собственных ИИ-продуктов в промышленной эксплуатации. Этот опыт – не только наш актив, но и отраслевой ресурс. ИЦК для нас – способ превратить то, что мы умеем, в инфраструктуру для всей российской химии. Речь не об альтруизме: сильная отрасль – это сильный рынок, на котором работаем и мы», – говорит Игорь Ахмеров, генеральный директор ЕвроХима.
Как работает ИЦК: от идеи до особо значимого проекта
ИЦК – не НИИ и не фонд, а рабочая структура с чёткими процедурами отбора, приоритизации и контроля проектов. Чтобы получить статус «особо значимого», проект проходит несколько этапов. Сначала участники ИЦК формируют список «белых пятен» – того ПО, которого в стране нет или которое не дотягивает до требований производства. Затем заказчики ищут разработчиков и обсуждают с ними формат реализации.
После этого заказчики вместе с разработчиками подают заявку на отбор для получения статуса особой значимости на уровне Правительства Российской Федерации. Для этого предусмотрены критерии, а также требования к ответственности сторон. Часть проектов, получивших статус особо значимых (ОЗП), могут получить грантовое финансирование Российского фонда развития информационных технологий (РФРИТ).
Регулярно, во исполнение поручения Михаила Мишустина по итогам VIII конференции «Цифровая индустрия промышленной России-2023» (ЦИПР), проходят демодни ИЦК – мероприятия для диалога между промышленными заказчиками и разработчиками, включая стартапы. В программе – отчёты о ходе реализации ОЗП, питч-сессии ИТ-компаний и демонстрация продуктов, уже внедрённых заказчиками. Ближайший, седьмой по счёту, демодень ИЦК «Химия и фармацевтика» пройдёт в сентябре 2026 г. на площадке III Международного технологического конгресса.
«Цель ИЦК – ускорить импортозамещение в ИТ так, чтобы российские продукты не уступали зарубежным аналогам и были востребованы не только внутри страны, но и в дружественных государствах. Но главная ценность института в другом: за годы работы цифровые службы крупнейших отраслевых компаний выстроили открытое взаимодействие: обмениваются опытом, проводят референс-визиты, вместе формируют позицию по мерам поддержки и работе с конкретными вендорами. Это позволяет не догонять ушедшие разработки, а задавать собственные стандарты, опираясь на опыт заказчиков», – подчёркивает Кирилл Киреев, секретарь ИЦК «Химия и фармацевтика».
Что разрабатывается
Портфель ОЗП первой волны охватывает несколько критических направлений.
Технологическое моделирование. Флагманский проект – совместная разработка «ЕвроХима», «СИБУРа», «Газпром нефти» и «НОВАТЭКа»: отечественная платформа процессного симулирования взамен американских решений Aspen Technology, Honeywell и AVEVA. Разработчик – компания «АЭРОГАЗ». Платформа позволяет моделировать химические процессы и просчитывать технологические изменения без остановки действующего производства. Результаты уже были представлены Михаилу Мишустину на стенде ЕвроХима на конференции ЦИПР-2026.
Система сбора данных и диагностики оборудования. Решение объединяет автоматизированный мониторинг технологических процессов, анализ рисков и инструменты предотвращения аварий – для повышения надёжности опасных производств, защиты персонала и соблюдения требований промышленной безопасности. В основе – российская технология Safe Plant; на доработку, пилотирование и тиражирование на площадках ЕвроХима ушло два года.
Управление надежностью. Программный комплекс, который позволяет поддерживать нужный уровень готовности оборудования при минимальных затратах на ТОиР за счёт эффективной программы обслуживания. Аналог зарубежного Bentley AssetWise разрабатывался два года и уже тиражирован на восемь предприятий ЕвроХима.
За реализацию последних двух проектов ЕвроХим получил отраслевую награду от Российского союза химиков.
При этом работа в ИЦК идёт в обе стороны: участвуя в проектах наравне с другими заказчиками, ЕвроХим получает доступ к опыту коллег по отрасли, представляет кейсы на отраслевых конференциях и выступает площадкой для обмена опытом между участниками центра компетенций.
Что дальше: перспективы развития ИЦК
Дальнейшее развитие ИЦК идёт по уже обозначенной логике: не только сопровождение и тиражирование результатов ОЗП, но и актуализация существующих решений, включение новых разработчиков и последовательное развитие отраслевого ИТ-ландшафта. Для химической отрасли ИЦК становится постоянным механизмом настройки цифровой повестки под задачи технологического лидерства.
Следующий этап – переход от отраслевого контура к более широкой кооперации, где межотраслевые задачи решаются через отдельные рабочие группы. Одна из них – рабочая группа по открытой автоматизированной системе управления технологическими процессами (ОАСУ ТП), в которую уже вошли более 25 ведущих промышленных компаний-заказчиков России; со стороны государства её курирует заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Василий Шпак. Цель – независимая от зарубежных вендоров экосистема промышленной автоматизации, в которой решения разных российских разработчиков совместимы между собой, а предприятия сохраняют возможность выбора и поэтапной модернизации систем управления. Участники рабочей группы параллельно работают над стандартами, архитектурой решений и инструментами предварительной проверки совместимости – отраслевыми полигонами и распределёнными стендами, где оборудование и продукты можно будет протестировать по типовым сценариям ещё до внедрения на действующем производстве.
В 2025 году цифровая команда ЕвроХима участвовала в формировании Национальной платформы промышленной автоматизации и представила тестовую сборку продукта Edge-конвертора промышленных протоколов передачи данных на коллективном стенде ОАСУ ТП на ЦИПР, за что компания получила награду за вклад в развитие экосистемы открытой промышленной автоматизации в России.
Это подтверждает: отраслевой заказ, сформированный внутри ИЦК, способен развиваться и в межотраслевом контуре. При этом сам ИЦК сохраняет фокус на потребностях внутри отрасли, а рабочие группы помогают переводить накопленную экспертизу в стандарты и совместимые решения, применимые в разных сегментах российской индустрии.