EFSOL: проект мониторинга для производственной инфраструктуры на основе Zabbix

30.04.2025
EFSOL: проект мониторинга для производственной инфраструктуры на основе Zabbix
Схема реализации проекта мониторинга
EFSOL сообщает об успешной реализации проекта мониторинга распределенной производственной IT-инфраструктуры на базе Zabbix.

В EFSOL обратилась производственная компания, специализирующаяся на выпуске высокоточных металлоконструкций (соглашение NDA запрещает разглашение названия организации).

Компания столкнулась с критической проблемой выявления сбоев в работе производственной инфраструктуры только по факту их возникновения. Это приводило к незапланированным простоям оборудования, срывам сроков выполнения заказов и значительным финансовым потерям. Отсутствие превентивного анализа состояния систем не позволяло своевременно реагировать на возникающие угрозы.

Текущую проблему разобрали на следующие задачи:

  • создать систему раннего обнаружения потенциальных неисправностей;
  • организовать оперативное информирование ответственных специалистов;
  • минимизировать время реакции на возникающие проблемы;
  • сократить количество аварийных остановок производства.

Для решения поставленных задач был проведен комплексный ИТ-аудит существующей инфраструктуры с привлечением специалистов EFSOL. По результатам аудита разработана и внедрена система мониторинга на базе Zabbix, охватывающая все критические сервисы компании.

Специалисты EFSOL настроили многоуровневую систему оповещений с дифференциацией по степени критичности событий. Созданы отдельные каналы уведомлений через корпоративный Telegram-бот и электронную почту, что обеспечивает получение предупреждений ответственными лицами в режиме реального времени.

Внедрение системы проактивного мониторинга позволило добиться значительных улучшений в работе производства. За первые три месяца эксплуатации:

  • время обнаружения критических неисправностей сократилось в среднем с 45 до 3 минут;
  • количество внеплановых простоев снизилось;
  • затраты на аварийное восстановление уменьшились.

Компания наконец перешла от реактивного управления инцидентами к их предупреждению. Теперь специалисты заказчика получают информацию о потенциальных проблемах до того, как они повлияют на производственный процесс.

Похожие статьи