Компании сообщаютНовости компаний

Как повысить эффективность управления НИОКР

| 01.09.2009
Ведущий интернет-портал для машиностроительной отрасли mashportal.ru опубликовал статью заместителя руководителя Аналитического центра корпорации «Галактика» Ивана Еремеева. В статье рассказывается о задачах управления договорной деятельностью в сфере научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, о возможностях и преимуществах нового решения Галактика НИОКР:<br /><br />
<br /><br />
"Научно-исследовательскую и опытно-конструкторскую работу (НИОКР) смело можно отнести к инновационной деятельности, которая во многом определяет стратегию развития предприятия и является основным двигателем экономического роста. Это сложный комплекс организационных, технических, технологических, ресурсных мероприятий, при котором решения зачастую принимаются в условиях динамично изменяющейся внешней и внутренней среды организации...  <br /><br />
<br /><br />
Корпорация «Галактика» давно сотрудничает с предприятиями и организациями, для которых НИОКР – одно из основных направлений деятельности. Разработка решения для автоматизации НИОКР велась в 2007-2008 гг. В результате корпорация смогла предложить своим заказчикам современное решение Галактика НИОКР, предназначенное для управления заказами на выполнение работ, включающими договора с заказчиками, контрагентами-субподрядчиками и работы внутренних подразделений предприятия. Решение адресовано научно-исследовательским и проектным институтам, конструкторским бюро и организациям, выполняющим проектно-изыскательские работы.<br /><br />
<br /><br />
Галактика НИОКР поддерживает выполнение специфических задач НИОКР: управление заказами, договорами, платежами, учет трудоемкости работ, формирование фонда оплаты труда подразделений и его распределение на сотрудников, планирование экономических показателей и общий анализ деятельности  предприятия. Это решение позволяет автоматизировать функции отдела договоров, планово-экономического отдела, бухгалтерии, руководителей центров финансовой ответственности, руководителей проектов. Следует подчеркнуть, что возможность организации проектного учета и эффективного управления портфелем заказов вызывают серьезный  интерес со стороны руководителей предприятий, которые  вместе с решением получают инструмент для планирования, контроля и анализа договорной деятельности".