GMCS завершила первый этап автоматизации бизнеса ГК «Супервэйв»
GMCS сообщает о завершении первого этапа проекта автоматизации многопрофильного бизнеса группы компаний «Супервэйв». В рамках этого этапа GMCS выполнила внедрение прототипа новой информационной системы управления на базе Microsoft Dynamics AX в цифровой типографии, принадлежащей «Супервэйв». Дальнейшее развитие системы предполагает автоматизацию процессов дистрибуции, логистики и управления центром сервисного обслуживания компании-заказчика.<br /><br />
<br /><br />
«Супервэйв» – ведущая компания на рынке высокотехнологичного оборудования Северо-Западного региона, ее основным направлением деятельности является дистрибуция офисной и компьютерной техники ведущих производителей. Кроме того, компания предоставляет сервисные услуги, осуществляет сборочное производство, располагает современной цифровой типографией и имеет разветвленную сеть складов.<br /><br />
<br /><br />
Реализация планов развития в условиях экономической нестабильности поставила группу компаний «Супервэйв» перед необходимостью обеспечения централизованного управления и унификации ключевых бизнес-процессов. В рамках единой системы требовалось автоматизировать несколько видов деятельности: дистрибуцию, складское хранение, сборочное производство, работу типографии, сервисное обслуживание клиентов. Изучив опыт внедрения Microsoft Dynamics AX в этих сферах, руководство «Супервэйв» отдало предпочтение данной системе. В качестве партнера для выполнения проекта была приглашена компания GMCS, имеющая в своем арсенале ряд успешно реализованных проектов и специализированных решений на базе Microsoft Dynamics AX в соответствующих областях.<br /><br />
<br /><br />
Проектные работы выполнялись в соответствии с концепцией внедрения системы, разработанной специалистами компании-заказчика. В рамках первого этапа консультанты GMCS провели предпроектное обследование комплекса бизнес-процессов «Супервэйв» и, используя собственные решения на базе Microsoft Dynamics AX, развернули прототип системы. В частности, были задействованы такие решения, как GMCS Excel Reporting для управления универсальной отчетностью, GMCS Cargo Terminal для управления складом и решение для управления цепочками поставок. В опытно-промышленную эксплуатацию прототип системы был запущен в цифровой типографии «Супервэйв» летом 2009 года. <br /><br />
<br /><br />
«Стратегия пошагового внедрения информационной системы стала для нас оптимальным вариантом, – комментирует Зураб Абжандадзе, заместитель генерального директора «Супервэйв». – Запустив прототип системы на одном из участков нашего бизнеса и получив первые результаты, мы убедились в корректности разработанной модели и сегодня четко представляем план дальнейших действий по автоматизации других бизнес-процессов».<br /><br />
<br /><br />
«Благодаря согласованным действиям участников команды внедрения была разработана система, наилучшим образом отражающая специфику многопрофильного бизнеса заказчика, – говорит Олег Лысов, директор департамента решений Microsoft компании GMCS. – Сконцентрировавшись на основной цели – получить замкнутую цепочку бизнес-процессов, мы старались максимально полно задействовать как стандартную функциональность Microsoft Dynamics AX, так и специализированные решения GMCS».