Компании сообщаютНовости компаний

Организационные изменения в SAP СНГ

| 24.02.2010
Ранее Ишхан занимал пост управляющего директора в CSC ND Group. До того как присоединиться к команде SAP, он в течение нескольких лет работал менеджером проектов по внедрению SAP в Лукойл, после чего перешел в компанию IBS (Department of corporate business management systems/департамента корпоративных бизнес систем), где прошел путь от менеджера по развитию бизнеса до заместителя директора этого департамента. <br /><br />
<br /><br />
«Ишхан обладает большим опытом и знаниями в сфере осуществления проектов внедрения решений SAP. Он участвовал в этих проектах  не только как эксперт, но также как и менеджер проекта, -  говорит Влад Мартынов, генеральный директор SAP СНГ. – Я уверен, что под руководством Ишхана 2010 год станет удачным для отдела Strategic industries, и я приветствую Ишхана в его новой роли и желаю ему успеха».<br /><br />
<br /><br />
Помимо этого, на должность Директора по работе с клиентами SAP СНГ назначен Игорь Богачев, в чью зону ответственности будет входить распространение экспертизы и решений SAP среди компаний среднего бизнеса на территории России и стран СНГ, а также развитие профессионального партнерского канала SAP. До прихода в SAP Игорь более десяти лет работал компании XEROX Россия, где прошел путь от старшего менеджера до главы группы канального маркетинга, а позднее директора отдела распространения. С января 2008 года Игорь занимал должность Директора департамента корпоративного бизнеса XEROX в России.<br /><br />
<br /><br />
Комментируя назначение Игоря Богачева, Владислав Мартынов,  генеральный директор компании SAP СНГ, сказал: «Я хочу искренне поприветствовать Игоря Богачева на должности Директора по работе с клиентами SAP СНГ и пожелать ему успехов в его новой роли. Я уверен, что он внесет свой неоценимый вклад в развитие продаж и повышение эффективности компании».<br /><br />

Поделиться:

ВКонтакт Facebook Google Plus Одноклассники Twitter Livejournal Liveinternet Mail.Ru

Мысли вслух

К намекам Gartner о том, что пора бы AI перестать тратить и начать зарабатывать, добавляются требования суровой действительности о необходимости быстрой адаптации к изменениям и скорости принятия решений в условиях растущей конкуренции.
Так что же получается, умение через туман будущего увидеть сверкающий маяк желанной цели и показать его другим, чтобы зажечь их сердца и направить их в нужном направлении, – это и есть самый полезный навык, который неподвластен ни времени, ни новым технологиям?
Несколько человек из пришедших на курс оказались ярыми противниками любых стандартов, методик и лучших практик. Причем подавали своё неприятие под соусом «я – практик с более чем десятилетним опытом».

Компании сообщают

Мероприятия