НЕДЕЛЯ УПРАВЛЕНИЯ С «ИНТАЛЕВ»

31.10.2011

Цикл высокоэффективных практических мастер-классов

15 – 18 ноября 2011г.

Как оптимизировать расходы?

Как увеличить финансовую отдачу бизнеса, за счет грамотного управления бюджетами?

Как оптимизировать бизнес-процессы в компании, путем автоматизации?

Как усилить контроль над рентабельностью и ликвидностью бизнеса?

Каждое из мероприятий, входящих в состав «Недели управления с «ИНТАЛЕВ» - является 100% управленческой практикой в той или иной сфере, интеграцией науки с практическими требованиями современности и реалий бизнеса.

Цель Недели управления: предоставить участникам эффективные управленческие ходы и практические примеры оптимизации управления на конкретных предприятиях, продемонстрировать полученные результаты и эффекты, позволившие сделать предприятиям рывок вперед и эффективно работать в текущей экономической ситуации

Целевая аудитория:

собственники,
руководители, генеральные директора,
финансовые директора,
ИТ директора

среднего и крупного бизнеса Санкт-Петербурга и Северо-Запада

Эксперты «Недели управления с «ИНТАЛЕВ»:

1. Алексей Федосеев - Собственник, генеральный директор ГК «ИНТАЛЕВ»

Окончил факультет менеджмента Санкт-Петербургского Государственного Университета. Является основателем и Генеральным директором ГК ИНТАЛЕВ, имеет пятнадцатилетний опыт реализации многочисленных проектов. Является автором множества статей, раскрывающих методологические и практические аспекты построения информационных систем. Во многом благодаря его усилиям создана и постоянно расширяется «библиотека ИНТАЛЕВ».

Клиентами «ИНТАЛЕВ» стали такие компании, как «Газпром», «ФСК ЕЭС России», «СИТРОНИКС», «Петербургский Метрополитен», «Ростелеком», «Татнефть», «Талосто». Клиентами ИНТАЛЕВ стали тысячи компаний в России и СНГ.

2. Каринская Елена - Руководитель проектов ИНТАЛЕВ Северо-Запад

Профессионал в области управления финансами, кандидат экономических наук. Более 10 лет в российском бизнесе, в том числе 7 лет на должности финансового директора. Автор статей, семинаров и курса обучения по бюджетированию и управленческому учету.

Елена имеет большой практический опыт, выполняя проекты на таких предприятиях, как ГК «Охта Групп», ГК «Аргос», ГК «Росан», Рив Гош, ГК «Амбер» и многих других.

Даты проведения: с 15 по 18 ноября 2011 г.
Время проведения: 10:00 - 14:00
Город: г.Санкт-Петербург, точный адрес будет дополнительно сообщен зарегистрированным участникам

Вход для целевой аудитории – СВОБОДНЫЙ, обязательна предварительная регистрация

Дата	Тема мероприятия	Регистрация

15 ноября, вторник 10.00-14.00	Стол директоров. Бюджетирование, ориентированное на результат Вступление. Какие решения сейчас принесут прибыль Вашему бизнесу? Стратегия. Управление активами по KPI: от "проедания бюджета" к достижению стратегической цели бизнеса Финансы. Организация перехода от управления затратами к управлению результатами Обеспечение роста отдачи от маркетинга и продаж через правильную постановку целей и организацию их достижения Реализация системы бюджетирования ориентированной на результат, в "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7.0."	Регистрация (нажмите Ctrl и щелкните ссылку)

16 ноября, среда 10.00-16.00	Семинар-тренинг. Центры Финансовой Ответственности Базовые понятия системы управления по ЦФО Методика "ИНТАЛЕВ" по построению Финансовой структуры предприятия Тренинг. Построение Финансовой структуры предприятия Заключительная часть	Регистрация (нажмите Ctrl и щелкните ссылку)

17 ноября, четверг 10.00-16.00	Семинар-тренинг. Бизнес-процессы Цикл управления и система управления предприятием "Мягкая" и "жесткая" подсистемы организации и их влияние на эффективность компании. Уровни эффективности Цели, задачи и функции контроллинга в современных условиях Функционально-ориентированных подход. Его достоинства и недостатки Процессно-ориентированный подход. Основные понятия и объекты Подходы к построению и оптимизации бизнес-процессов Тренинг. Выделение процесса и основных объектов процессного управления для него	Регистрация (нажмите Ctrl и щелкните ссылку)

18 ноября, пятница 10.00-14.00	Демо-день.Продукт нового поколения "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7.0." Общий обзор технологических новинок системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» версии 7.0 на платформе «1С: Предприятие 8.2» Старт работы с «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» версии 7.0 Знакомство с новыми объектами системы и их взаимосвязями Мастер первоначальных настроек системы. Построение исходной модели: план счетов, аналитики, показатели, классификаторы, параметры по умолчанию Новые возможности планирования. Настройка документов ввода данных – проформ Новый механизм создания управленческой отчетности. Настройки отчетов Новая технология автоматизации бизнес-процессов. Обзор новой нотации описания и автоматизации. Пример автоматизации процесса	Регистрация (нажмите Ctrl и щелкните ссылку)

НЕДЕЛЯ УПРАВЛЕНИЯ С «ИНТАЛЕВ»

Демо-день.Продукт нового поколения "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7.0."