Поиск

Компании сообщаютНовости компаний

НЕДЕЛЯ УПРАВЛЕНИЯ С «ИНТАЛЕВ»

| 31.10.2011

Цикл высокоэффективных практических мастер-классов

15 – 18 ноября 2011г.

Как оптимизировать расходы?

Как увеличить финансовую отдачу бизнеса, за счет грамотного управления бюджетами?

Как оптимизировать бизнес-процессы в компании, путем автоматизации?

Как усилить контроль над рентабельностью и ликвидностью бизнеса?

Каждое из мероприятий, входящих в состав «Недели управления с «ИНТАЛЕВ» - является 100% управленческой практикой в той или иной сфере, интеграцией науки с практическими требованиями современности и реалий бизнеса.

Цель Недели управления: предоставить участникам эффективные управленческие ходы и практические примеры оптимизации управления на конкретных предприятиях, продемонстрировать полученные результаты и эффекты, позволившие сделать предприятиям рывок вперед и эффективно работать в текущей экономической ситуации

Целевая аудитория:

  • собственники,

  • руководители, генеральные директора,

  • финансовые директора,

  • ИТ директора

среднего и крупного бизнеса Санкт-Петербурга и Северо-Запада

Эксперты «Недели управления с «ИНТАЛЕВ»:

1. Алексей Федосеев - Собственник, генеральный директор ГК «ИНТАЛЕВ»

Окончил факультет менеджмента Санкт-Петербургского Государственного Университета. Является основателем и Генеральным директором ГК ИНТАЛЕВ, имеет пятнадцатилетний опыт реализации многочисленных проектов. Является автором множества статей, раскрывающих методологические и практические аспекты построения информационных систем. Во многом благодаря его усилиям создана и постоянно расширяется «библиотека ИНТАЛЕВ».

Клиентами «ИНТАЛЕВ» стали такие компании, как «Газпром», «ФСК ЕЭС России», «СИТРОНИКС», «Петербургский Метрополитен», «Ростелеком», «Татнефть», «Талосто». Клиентами ИНТАЛЕВ стали тысячи компаний в России и СНГ.

2. Каринская Елена - Руководитель проектов ИНТАЛЕВ Северо-Запад

Профессионал в области управления финансами, кандидат экономических наук. Более 10 лет в российском бизнесе, в том числе 7 лет на должности финансового директора. Автор статей, семинаров и курса обучения по бюджетированию и управленческому учету.

Елена имеет большой практический опыт, выполняя проекты на таких предприятиях, как ГК «Охта Групп», ГК «Аргос», ГК «Росан», Рив Гош, ГК «Амбер» и многих других.

Даты проведения: с 15 по 18 ноября 2011 г.
Время проведения: 10:00 - 14:00
Город: г.Санкт-Петербург, точный адрес будет дополнительно сообщен зарегистрированным участникам

Вход для целевой аудитории – СВОБОДНЫЙ, обязательна предварительная регистрация


Дата

Тема мероприятия

Регистрация











15 ноября, вторник

10.00-14.00

Стол директоров. Бюджетирование, ориентированное на результат


  • Вступление. Какие решения сейчас принесут прибыль Вашему бизнесу?

  • Стратегия. Управление активами по KPI: от "проедания бюджета" к достижению стратегической цели бизнеса

  • Финансы. Организация перехода от управления затратами к управлению результатами

  • Обеспечение роста отдачи от маркетинга и продаж через правильную постановку целей и организацию их достижения

  • Реализация системы бюджетирования ориентированной на результат, в "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7.0."

Регистрация

(нажмите Ctrl и щелкните ссылку)






16 ноября, среда

10.00-16.00

Семинар-тренинг. Центры Финансовой Ответственности


  • Базовые понятия системы управления по ЦФО

  • Методика "ИНТАЛЕВ" по построению Финансовой структуры предприятия

  • Тренинг. Построение Финансовой структуры предприятия

  • Заключительная часть

Регистрация

(нажмите Ctrl и щелкните ссылку)











17 ноября, четверг

10.00-16.00

Семинар-тренинг. Бизнес-процессы


  • Цикл управления и система управления предприятием

  • "Мягкая" и "жесткая" подсистемы организации и их влияние на эффективность компании. Уровни эффективности

  • Цели, задачи и функции контроллинга в современных условиях

  • Функционально-ориентированных подход. Его достоинства и недостатки

  • Процессно-ориентированный подход. Основные понятия и объекты

  • Подходы к построению и оптимизации бизнес-процессов

  • Тренинг. Выделение процесса и основных объектов процессного управления для него

Регистрация

(нажмите Ctrl и щелкните ссылку)








18 ноября, пятница

10.00-14.00

Демо-день.Продукт нового поколения "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7.0."


  • Общий обзор технологических новинок системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» версии 7.0
    на платформе «1С: Предприятие 8.2»

  • Старт работы с «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» версии 7.0
    Знакомство с новыми объектами системы и их взаимосвязями

  • Мастер первоначальных настроек системы.
    Построение исходной модели: план счетов, аналитики, показатели, классификаторы, параметры по умолчанию

  • Новые возможности планирования.
    Настройка документов ввода данных – проформ

  • Новый механизм создания управленческой отчетности.
    Настройки отчетов

  • Новая технология автоматизации бизнес-процессов.
    Обзор новой нотации описания и автоматизации.
    Пример автоматизации процесса

Регистрация

(нажмите Ctrl и щелкните ссылку)



Поделиться:

ВКонтакт Facebook Google Plus Одноклассники Twitter Livejournal Liveinternet Mail.Ru

Мысли вслух

В статье из Harward Business Review авторы задались целью выявить поведенческие индикаторы того, что сотрудник собирается уйти.
А можно ли обойтись без этого гадания на ромашке "уйдет-не уйдет". Может, все проще?
Облачные технологии стали применять даже там, где раньше они не пользовались популярностью. Сравнительно недавними пользователями можно считать ретейлеров и сферу питания.
Даже если электронная запись не работает, всегда найдется возможность пройти вакцинацию.

Компании сообщают

Мероприятия

RuCode Festival
ОНЛАЙН
01.03.2021 — 25.04.2021
Форум промышленных инноваторов «Инновации и организационная трансформация в промышленных компаниях»
Площадка санатория «Юбилейный» ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат»
Бесплатно
11.03.2021 — 12.03.2021