Неделя управления с «ИНТАЛЕВ»

08.11.2011

Каждое из мероприятий, входящих в состав «Недели управления с «ИНТАЛЕВ» - является 100% управленческой практикой в той или иной сфере, интеграцией науки с практическими требованиями современности и реалий бизнеса.

НЕДЕЛЯ УПРАВЛЕНИЯ С «ИНТАЛЕВ»

Цикл высокоэффективных практических мастер-классов

15 – 18 ноября 2011г.

Как оптимизировать расходы?

Как увеличить финансовую отдачу бизнеса, за счет грамотного управления бюджетами?

Как оптимизировать бизнес-процессы в компании, путем автоматизации?

Как усилить контроль над рентабельностью и ликвидностью бизнеса?

Каждое из мероприятий, входящих в состав «Недели управления с «ИНТАЛЕВ» - является 100% управленческой практикой в той или иной сфере, интеграцией науки с практическими требованиями современности и реалий бизнеса.

Цель Недели управления: предоставить участникам эффективные управленческие ходы и практические примеры оптимизации управления на конкретных предприятиях, продемонстрировать полученные результаты и эффекты, позволившие сделать предприятиям рывок вперед и эффективно работать в текущей экономической ситуации

Целевая аудитория:

• собственники,

• руководители, генеральные директора,

• финансовые директора,

• ИТ директора

среднего и крупного бизнеса Санкт-Петербурга и Северо-Запада

Эксперты «Недели управления с «ИНТАЛЕВ»:

Алексей Федосеев,

Собственник, генеральный директор ГК «ИНТАЛЕВ»

Окончил факультет менеджмента Санкт-Петербургского Государственного Университета. Является основателем и Генеральным директором ГК ИНТАЛЕВ, имеет пятнадцатилетний опыт реализации многочисленных проектов. Является автором множества статей, раскрывающих методологические и практические аспекты построения информационных систем. Во многом благодаря его усилиям создана и постоянно расширяется «библиотека ИНТАЛЕВ».

Клиентами «ИНТАЛЕВ» стали такие компании, как «Газпром», «ФСК ЕЭС России», «СИТРОНИКС», «Петербургский Метрополитен», «Ростелеком», «Татнефть», «Талосто». Клиентами ИНТАЛЕВ стали тысячи компаний в России и СНГ

Каринская Елена

Руководитель проектов ИНТАЛЕВ Северо-Запад

Профессионал в области управления финансами, кандидат экономических наук. Более 10 лет в российском бизнесе, в том числе 7 лет на должности финансового директора. Автор статей, семинаров и курса обучения по бюджетированию и управленческому учету.

Елена имеет большой практический опыт, выполняя проекты на таких предприятиях, как ГК «Охта Групп», ГК «Аргос», ГК «Росан», Рив Гош, ГК «Амбер» и многих других.

Даты проведения: с 15 по 18 ноября 2011 г.

Время проведения: 10:00 - 14:00

Город: г. Санкт-Петербург, точный адрес будет дополнительно сообщен зарегистрированным участникам

Вход для целевой аудитории – СВОБОДНЫЙ, обязательна предварительная регистрация

Дата	Тема мероприятия	Регистрация

15 ноября, вторник *10.00-14.00*	Стол директоров. Бюджетирование, ориентированное на результат · Вступление. Какие решения сейчас принесут прибыль Вашему бизнесу? · Стратегия. Управление активами по KPI: от "проедания бюджета" к достижению стратегической цели бизнеса · Финансы. Организация перехода от управления затратами к управлению результатами · Обеспечение роста отдачи от маркетинга и продаж через правильную постановку целей и организацию их достижения · Реализация системы бюджетирования ориентированной на результат, в "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7.0."	Регистрация

16 ноября, среда *10.00-16.00*	Семинар-тренинг. Центры Финансовой Ответственности · Базовые понятия системы управления по ЦФО · Методика "ИНТАЛЕВ" по построению Финансовой структуры предприятия · Тренинг. Построение Финансовой структуры предприятия · Заключительная часть	Регистрация

17 ноября, четверг *10.00-16.00*	Семинар-тренинг. Бизнес-процессы · Цикл управления и система управления предприятием · "Мягкая" и "жесткая" подсистемы организации и их влияние на эффективность компании. Уровни эффективности · Цели, задачи и функции контроллинга в современных условиях · Функционально-ориентированных подход. Его достоинства и недостатки · Процессно-ориентированный подход. Основные понятия и объекты · Подходы к построению и оптимизации бизнес-процессов · Тренинг. Выделение процесса и основных объектов процессного управления для него	Регистрация

18 ноября, пятница *10.00-14.00*	Демо-день.Продукт нового поколения "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7.0." · Общий обзор технологических новинок системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» версии 7.0 на платформе «1С: Предприятие 8.2» · Старт работы с «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» версии 7.0 Знакомство с новыми объектами системы и их взаимосвязями · Мастер первоначальных настроек системы. Построение исходной модели: план счетов, аналитики, показатели, классификаторы, параметры по умолчанию · Новые возможности планирования. Настройка документов ввода данных – проформ · Новый механизм создания управленческой отчетности. Настройки отчетов · Новая технология автоматизации бизнес-процессов. Обзор новой нотации описания и автоматизации. Пример автоматизации процесса	Регистрация

Информационный партнёр:

Неделя управления с «ИНТАЛЕВ»

Демо-день.Продукт нового поколения "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7.0."