Константа провела семинар-тренинг по управленческому учету
31 августа 2012 года в конференц-зале гостиницы «Октябрьская» состоялось открытие осеннего цикла мероприятий компании «Константа».<br />
<br />
Для участия в семинаре-тренинге «Управленческий учет: методика построения и технология внедрения» в конференц-зале гостиницы собрались генеральные и финансовые директора предприятий, руководители плановых подразделений, а также все те, чья работа так или иначе связана с управлением компанией. <br />
<br />
В таком вопросе, как управленческий учет, без теории не обойтись. В ходе первой части семинара участники узнали о том, какие виды учета существуют на предприятии, что представляет собой управленческий учет и для решения каких задач он необходим. Вместо скучной лекции теоретическая часть была построена в форме диалога. Ведущий семинара Андрей Шишкин активно привлекал слушателей к обсуждению излагаемого материала, что позволило каждому участнику осознать, насколько его суждения об управленческом учете и его роли в компании соответствуют современным представлениям.<br />
<br />
Теперь важно было закрепить полученные знания на практике. Для этого участникам семинара было предложено поделиться на группы и решить кейс по методике построения управленческого учета. Каждой группе на основе предоставленных данных необходимо было сформировать корректные формы управленческой отчетности и, опираясь на полученные показатели, сформулировать стратегию развития предприятия. <br />
<br />
После перерыва отдохнувшие участники были готовы к презентации своих решений. Все варианты получились разными, однако каждый из них имело право на существование. Такие результаты еще раз продемонстрировали участникам, что не существует строгих стандартов ведения управленческого учета. Главное, чтобы информация, которую данный учет предоставляет, помогала руководителям принимать верные управленческие решения. <br />
<br />
Победителем была признана группа, чей вариант был более корректным с точки зрения распределения затрат. Михаил Мешков, заместитель генерального директора компании «Элинж-НН» и по совместительству докладчик данной группы участников, получил в подарок от «Константы» книгу «Приключение IT-директора», повествующую о трудовых буднях управленцев.<br />
<br />
После практической части участников ожидало самое интересное. Андрей Шишкин рассказал о технологии внедрения управленческого учета и, основываясь на богатом опыте компании, пояснил, чему при реализации подобного рода проектов следует уделить внимание в первую очередь с учетом сферы бизнеса, в которой работает то или иное предприятие.<br />
<br />
В заключение участники поделились своими впечатлениями о семинаре и о том, насколько он оказался для них полезен. Главное, что отметили многие участники – это дружелюбную атмосферу, которая сложилась в зале. Что же касается пользы, то, по словам большинства слушателей, они теперь точно знают, с чего начинать внедрение управленческого учета в компании и какие шаги необходимо будет для этого предпринять.