Компании сообщаютНовости компаний

«Хортица» выбирает PeopleSoft EnterpriseOne

| 31.05.2010
Ликероводочный завод «Хортица» - современное, динамичное предприятие, выпускающее продукцию лидирующих торговых марок «Хортица» и «Благов», вкладывающее значительные средства не только в технологическое оборудование, но и в управленческие технологии. Именно для создания эффективной системы управления, руководством  компании  было принято решение о внедрении PeopleSoft EnterpriseOne – комплексной системы управления предприятием.Выбору системы предшествовал глубокий анализ представленных на рынке Украины отечественных и западных решений для комплексной автоматизации предприятий. В рамках проведенного тендера руководители и специалисты предприятия рассмотрели ряд систем – PeopleSoft EnterpriseOne, BAAN, SAP All-in-One, MBS Axapta, Syteline, Oracle E-Business Suite, IT-предприятие, Галактика, MFG/PRO. PeopleSoft EnterpriseOne была выбрана как система наиболее соответствующая критериям выбора, а именно: функциональная насыщенность и соответствие стандарту MRP ІІ, открытость и гибкость, оптимальная стоимость владения и т.п. Немаловажную роль при выборе системы сыграл опыт специалистов Robertson & Blums Corporation, который во многом является гарантией успешности проекта.<br /><br />
<br /><br />
Внедрение PeopleSoft EnterpriseOne на ЛВЗ «Хортица» позволит создать  эффективную процессную систему управления и поддержки принятия решений, проводить оперативный контроль над затратами и ресурсами предприятия, обеспечить эффективное взаимодействие между подразделениями предприятия, создать единую информационную среду предприятия, оптимизировать бизнес-процессы предприятия на базе мировых стандартов. <br /><br />
<br /><br />
Данный проект внедрения станет пилотным для ЛВЗ «Хортица». Пилотный проект предполагает внедрение бизнес-процессов технического сопровождения производства, планирования производства, управления отгрузками, управления закупками, оперативного управления производством, управления внутренней логистикой, учета производственных затрат, управления качеством. Затем предполагается провести внедрение дополнительной функциональности (управление финансами, бухгалтерский и налоговый учет, бизнес-аналитической системы для руководства, управление обслуживанием оборудования). Также планируется внедрение системы на уровне центрального управляющего холдинга. Все это даст возможность стабильно поддерживать достигнутый уровень абсолютного качества выпускаемой продукции с учетом расширениях ассортимента и увеличения объемов производства.

Поделиться:

ВКонтакт Facebook Google Plus Одноклассники Twitter Livejournal Liveinternet Mail.Ru

Мысли вслух

Все жалуются на нехватку времени. Особенно обидно, что его не хватает на самые важные вещи. Совещания, созвоны, подготовка внутренних отчетов, непонятно, насколько нужных, но которые начальство требует так, как будто это именно то, ради чего мы работаем.
Сейчас мы вступаем в следующую фазу выздоровления и восстановления, но гибридный мир никуда не денется
В России опрос показал: 48% составляют технооптимисты, а больше половины – технофобы и техноскептики.

Компании сообщают

Мероприятия