Компании сообщаютНовости компаний

«М-РЦБ» завершила проект в ОАО «Оренбургэнерго»

| 31.05.2010
Долгосрочное сотрудничество ОАО «Оренбургэнерго» и «М-РЦБ» ознаменовалось  успешным завершением еще одного проекта – «Разработка  Единого Регламента планирования» в энергокомпании.<br /><br />
<p>Руководство «Оренбургэнерго», последовательно реализуя стратегию комплексного подхода ко всем бизнес-процессам компании как на организационном, так и на техническом уровне, постоянно повышает уровень управления крупным энергохолдингом в соответствии с передовыми управленческими технологиями. </p><br /><br />
<p>Разработка Единого Регламента планирования призвана обеспечить единство и непротиворечивость всех процессов планирования в ОАО «Оренбургэнерго» и упорядочить существующий документооборот, возникающий в процессе планирования, в части сроков подготовки, представления и утверждения документов, значимых для процесса планирования. Регламент планирования органично вписался во все существующие на предприятии и в его филиалах бизнес-процессы и функционально обеспечивается используемыми системами автоматизации учета и управления. </p><br /><br />
<p>Цели создания Единого Регламента планирования ОАО «Оренбургэнерго»:</p><br /><br />
<ul><br /><br />
  <li>Упорядочение работы служб, задействованных в процессе планирования деятельности предприятия;</li><br /><br />
  <li>Формализация этапов планирования, порядка создания, согласования и утверждения документов планирования;</li><br /><br />
  <li>Структурирование документооборота в процессе планирования.</li><br /><br />
</ul><br /><br />
<p>Задачи Регламента планирования:</p><br /><br />
<ul><br /><br />
  <li>Зафиксировать перечень документов, участвующих в процессе планирования в ОАО «Оренбургэнерго»;</li><br /><br />
  <li>Определить последовательности формирования, согласования и утверждения документов, участвующих в процессе планирования ОАО «Оренбургэнерго»;</li><br /><br />
  <li>Определить сроки формирования, согласования и утверждения документов, участвующих в процессе планирования ОАО «Оренбургэнерго»;</li><br /><br />
  <li>Определить состав отделов обособленных подразделений и служб Центрального аппарата ОАО «Оренбургэнерго», участвующих в процессе планирования для дальнейшего определения руководством данных отделов (служб) состава конкретных должностных лиц, ответственных за формирование, согласование и утверждение документов, значимых для процесса планирования.</li><br /><br />
</ul><br /><br />
<p>Проект охватывает все структурные подразделения, а именно: </p><br /><br />
<ul><br /><br />
  <li>Автобаза. </li><br /><br />
  <li>АО (Исполнительный аппарат). </li><br /><br />
  <li>Восточные электрические сети. </li><br /><br />
  <li>Западные электрические сети. </li><br /><br />
  <li>Ириклинская ГРЭС. </li><br /><br />
  <li>СП «Инфорэнергосвязь». </li><br /><br />
  <li>Каргалинская ТЭЦ. </li><br /><br />
  <li>Московский филиал. </li><br /><br />
  <li>Оренбургские городские электрические сети. </li><br /><br />
  <li>Орские городские электрические сети. </li><br /><br />
  <li>Оренбургские тепловые сети. </li><br /><br />
  <li>Орская ТЭЦ-1. </li><br /><br />
  <li>СП «Оренбургэнергоремонт». </li><br /><br />
  <li>СРП «Оренбургэнергоспецремонт». </li><br /><br />
  <li>Сакмарская ТЭЦ. </li><br /><br />
  <li>Северные электрические сети. </li><br /><br />
  <li>Центральные электрические сети. </li><br /><br />
  <li>Энергосбыт.</li><br /><br />
</ul>