Компании сообщаютНовости компаний

Рексофт автоматизирует “Континентал Пласт ЛЛС”

| 31.05.2010
Компания Рексофт объявляет о завершении первого этапа внедрения решения на базе Microsoft Navision в компании “Континентал Пласт ЛЛС”.Компания "Континентал Пласт ЛЛС" занимается производством и продажей пластиковой тары с 1995 года. За это время деятельность компании из торгово-закупочной переросла в производственную, и перед руководством компании встал вопрос о повышении эффективности управления производством. <br /><br />
“Автоматизацией мы прежде всего старались добиться роста конкурентоспособности нашей компании. С существовавшими на предприятии разноплановыми системами трудно было удовлетворять жестким требованиям наших клиентов: оперативности поставок, отсутствию ошибок. При  выборе системы был составлен список критериев, которые включали в себя как требования конечных пользователей (удобство интерфейса системы, наличие документации на русском языке, доступность технической поддержки), так и финансовые ограничения (стоимость системы и требования к рабочему месту пользователя). После создания списка рабочая группа по внедрению ранжировала критерии применительно к предлагаемым на рынке системам. В результате выбор пал на Microsoft Navision. Рексофт же был рекомендован нам Европейским Банком Реконструкции и Развития (который является одним из акционеров компании)”, говорит Вадим Рассоленко, директор по развитию бизнеса “Континентал Пласт ЛЛС”.<br /><br />
К началу августа специалистами Рексофт был завершен первый этап внедрения Microsoft Navision “Управление складом/Закупки/Продажи/Платежи”.  Полностью автоматизирован процесс поставки сырья и материалов, включающий в себя прием заказов на покупку и предоставление полной информации о текущем состоянии любого заказа, а также процесс продажи готовой продукции. Уже сейчас сотрудники “Континентал Пласт ЛЛС” могут оперативно отслеживать состояние складских запасов готовой продукции, сырья и материалов, движение готовой продукции, формировать сменное задание на производство и потребности в сырье. <br /><br />
Реализованы задачи по оперативному контролю расчетов с поставщиками, контрагентами и подотчетными лицами, ведению банковских и кассовых операций, а также контролю движения денежных средств.<br /><br />
Одной из нестандартных задач, стоявшей перед Рексофт в рамках проекта, было управление движением сырья, материалов и готовой продукции с использованием технологии штрихового кодирования. Для решения задачи модули ERP-системы были интегрированы с оборудованием для штрихкодирования PiccoLink, которое автоматизирует сбор данных в информационно-управляющую систему предприятия Microsoft Navision и позволяет оперативно отслеживать все этапы производственного цикла изготовления продукции, складских операций и операций продаж в реальном масштабе времени.<br /><br />
По словами Вадима Рассоленко, “автоматизация процесса продаж уже дает первые результаты: у нас на глазах упорядочивается складской остаток, сейчас мы ждем такого же эффекта при расчетах с клиентами”.<br /><br />
На следующем этапе проекта будет автоматизирован весь производственный цикл предприятия, управление финансами, бухгалтерский учет и расчёт заработной платы сотрудников компании. Завершение проекта планируется к началу 2006 года.

Поделиться:

ВКонтакт Facebook Google Plus Одноклассники Twitter Livejournal Liveinternet Mail.Ru

Мысли вслух

Все жалуются на нехватку времени. Особенно обидно, что его не хватает на самые важные вещи. Совещания, созвоны, подготовка внутренних отчетов, непонятно, насколько нужных, но которые начальство требует так, как будто это именно то, ради чего мы работаем.
Сейчас мы вступаем в следующую фазу выздоровления и восстановления, но гибридный мир никуда не денется
В России опрос показал: 48% составляют технооптимисты, а больше половины – технофобы и техноскептики.

Компании сообщают

Мероприятия