Компании сообщаютНовости компаний

«Микротест» внедрит продукты Cognos в «Ренейссанс Констракшн»

| 31.05.2010
<br /><br />
<p>Компания <a href="<a class="txttohtmllink" href="<a class="txttohtmllink" href="http://www.microtest.ru/">http://www.microtest.ru/</a>"><a class="txttohtmllink" href="http://www.microtest.ru/">http://www.microtest.ru/</a></a>" target="_blank">«Микротест»</a>, лидер российского рынка информационных технологий, приступила к созданию решения для бюджетного управления и анализа на базе программных продуктов Cognos Enterprise Planning и Cognos OLAP/Business Intelligence в санкт-петербургском подразделении турецкой инвестиционно-строительной компании «<a href="<a class="txttohtmllink" href="<a class="txttohtmllink" href="http://www.rencons.ru/">http://www.rencons.ru/</a>"><a class="txttohtmllink" href="http://www.rencons.ru/">http://www.rencons.ru/</a></a>" target="_blank">Ренейссанс Констракшн»</a>, входящей в top-100 ведущих компаний мирового строительного рынка.</p>Строительная компания «Ренейссанс Констракшн», основанная в Санкт-Петербурге в 1993 году, специализируется на выполнении проектов и долгосрочных программ по строительству и реконструкции гражданских и промышленных объектов на территории РФ и стран СНГ. За 14 лет успешной работы в России компанией реализовано более 340 проектов «под ключ» общей стоимостью свыше 1,4 миллиарда Евро. В числе этих проектов – промышленные объекты, торговые центры, гостиницы, образовательные учреждения, деловые центры и жилые комплексы. В 2006 году «Ренейссанс Констракшн» впервые вошла в состав 225 ведущих международных подрядчиков, заняв 86-е место в списке лидеров мирового строительного рынка 2005 года согласно рейтингу американского журнала «Инжиниринг Ньюс Рекорд».<br /><br />
<br /><br />
Внедрение системы бюджетирования и бизнес-аналитики в «Ренейссанс Констракшн» - актуальная потребность, продиктованная активными темпами роста бизнеса компании. Ранее использовавшиеся в «Ренейссанс Констракшн» программные продукты имели ограниченную функциональность и не обеспечивали эффективное управление бюджетным циклом, а также не позволяли производить глубокий анализ разносторонней бизнес-информации для принятия взвешенных управленческих решений.  Для обеспечения условий дальнейшего развития бизнеса в современных условиях, требующих эффективных ИТ-инструментов управления, руководством компании было принято решение о внедрении системы бюджетирования и финансового анализа. С целью выбора программного решения и партнера по его внедрению компанией «Ренейссанс Констракшн» был проведен конкурс, в котором «Микротест» одержал победу, став единственной компанией, которая предложила заказчику реализовать проект в самые сжатые сроки, что было очень важно для руководства «Ренейссанс Констракшн». <br /><br />
<br /><br />
«Продемонстрированные специалистами «Микротест» знания и экспертиза в области  решений по управлению эффективностью бизнеса позволяют нам быть уверенными в том, что даже несмотря на столь сжатые сроки проекта он будет реализован качественно и на высоком профессиональном уровне, - отметил Андрей Власенко, генеральный директор компании «Ренейссанс Констракшн».<br /><br />
<br /><br />
«В ходе проекта в компании «Ренейссанс Констракшн» будет создано единое CPM-решение на основе платформ бюджетирования и бизнес-аналитики Cognos – Enterprise Planning и Business Intelligence, - комментирует Юрий Марьинский, руководитель направления аналитических систем компании «Микротест». - Этот подход позволит повысить точность и оперативность процессов планирования за счет того, что плановые данные по закупкам товаров, затратам трудовых ресурсов и использованию оборудования будут вырабатываться на основе глубокого интерактивного анализа исторических данных».<br /><br />
<br /><br />
В рамках проекта по внедрению системы бюджетирования Cognos Enterprise Planning планируется произвести разработку операционных бюджетов, разработку финансовых бюджетов, разработку финансовой консолидации строительных проектов и компаний, а также обеспечить возможность проведения финансового анализа. Функциональные границы проекта внедрения Cognos OLAP/Business Intelligence включают в себя информационную поддержку следующих процессов анализа деятельности: анализ поставщиков, анализ использования оборудования, анализ закупок, анализ запасов и потребления материалов, анализ кадровой информации, анализ выполнения проектов.