Компании сообщаютНовости компаний

«Микротест» внедрит продукты Cognos в «Ренейссанс Констракшн»

| 31.05.2010
<br /><br />
<p>Компания <a href="<a class="txttohtmllink" href="<a class="txttohtmllink" href="http://www.microtest.ru/">http://www.microtest.ru/</a>"><a class="txttohtmllink" href="http://www.microtest.ru/">http://www.microtest.ru/</a></a>" target="_blank">«Микротест»</a>, лидер российского рынка информационных технологий, приступила к созданию решения для бюджетного управления и анализа на базе программных продуктов Cognos Enterprise Planning и Cognos OLAP/Business Intelligence в санкт-петербургском подразделении турецкой инвестиционно-строительной компании «<a href="<a class="txttohtmllink" href="<a class="txttohtmllink" href="http://www.rencons.ru/">http://www.rencons.ru/</a>"><a class="txttohtmllink" href="http://www.rencons.ru/">http://www.rencons.ru/</a></a>" target="_blank">Ренейссанс Констракшн»</a>, входящей в top-100 ведущих компаний мирового строительного рынка.</p>Строительная компания «Ренейссанс Констракшн», основанная в Санкт-Петербурге в 1993 году, специализируется на выполнении проектов и долгосрочных программ по строительству и реконструкции гражданских и промышленных объектов на территории РФ и стран СНГ. За 14 лет успешной работы в России компанией реализовано более 340 проектов «под ключ» общей стоимостью свыше 1,4 миллиарда Евро. В числе этих проектов – промышленные объекты, торговые центры, гостиницы, образовательные учреждения, деловые центры и жилые комплексы. В 2006 году «Ренейссанс Констракшн» впервые вошла в состав 225 ведущих международных подрядчиков, заняв 86-е место в списке лидеров мирового строительного рынка 2005 года согласно рейтингу американского журнала «Инжиниринг Ньюс Рекорд».<br /><br />
<br /><br />
Внедрение системы бюджетирования и бизнес-аналитики в «Ренейссанс Констракшн» - актуальная потребность, продиктованная активными темпами роста бизнеса компании. Ранее использовавшиеся в «Ренейссанс Констракшн» программные продукты имели ограниченную функциональность и не обеспечивали эффективное управление бюджетным циклом, а также не позволяли производить глубокий анализ разносторонней бизнес-информации для принятия взвешенных управленческих решений.  Для обеспечения условий дальнейшего развития бизнеса в современных условиях, требующих эффективных ИТ-инструментов управления, руководством компании было принято решение о внедрении системы бюджетирования и финансового анализа. С целью выбора программного решения и партнера по его внедрению компанией «Ренейссанс Констракшн» был проведен конкурс, в котором «Микротест» одержал победу, став единственной компанией, которая предложила заказчику реализовать проект в самые сжатые сроки, что было очень важно для руководства «Ренейссанс Констракшн». <br /><br />
<br /><br />
«Продемонстрированные специалистами «Микротест» знания и экспертиза в области  решений по управлению эффективностью бизнеса позволяют нам быть уверенными в том, что даже несмотря на столь сжатые сроки проекта он будет реализован качественно и на высоком профессиональном уровне, - отметил Андрей Власенко, генеральный директор компании «Ренейссанс Констракшн».<br /><br />
<br /><br />
«В ходе проекта в компании «Ренейссанс Констракшн» будет создано единое CPM-решение на основе платформ бюджетирования и бизнес-аналитики Cognos – Enterprise Planning и Business Intelligence, - комментирует Юрий Марьинский, руководитель направления аналитических систем компании «Микротест». - Этот подход позволит повысить точность и оперативность процессов планирования за счет того, что плановые данные по закупкам товаров, затратам трудовых ресурсов и использованию оборудования будут вырабатываться на основе глубокого интерактивного анализа исторических данных».<br /><br />
<br /><br />
В рамках проекта по внедрению системы бюджетирования Cognos Enterprise Planning планируется произвести разработку операционных бюджетов, разработку финансовых бюджетов, разработку финансовой консолидации строительных проектов и компаний, а также обеспечить возможность проведения финансового анализа. Функциональные границы проекта внедрения Cognos OLAP/Business Intelligence включают в себя информационную поддержку следующих процессов анализа деятельности: анализ поставщиков, анализ использования оборудования, анализ закупок, анализ запасов и потребления материалов, анализ кадровой информации, анализ выполнения проектов.

Поделиться:

ВКонтакт Facebook Google Plus Одноклассники Twitter Livejournal Liveinternet Mail.Ru

Мысли вслух

Десять лет назад мы говорили о будущем цифры и управления с Пеккой Вильякайненом - технологическим предпринимателем и опытным инноватором. То будущее, о котором мы говорили тогда, наступило. День за днем, со скоростью времени.
Согласно прогнозам Gartner, к 2022 г. 75% организаций, использующих инфраструктуру как сервис (IaaS), будут реализовывать продуманную мультиоблачную стратегию, в то время как в 2017 г. доля таких компаний составляла 49%.
Все жалуются на нехватку времени. Особенно обидно, что его не хватает на самые важные вещи. Совещания, созвоны, подготовка внутренних отчетов, непонятно, насколько нужных, но которые начальство требует так, как будто это именно то, ради чего мы работаем.

Компании сообщают

Мероприятия

ТехноКлуб «Дефицит чипов: как выжить в новой реальности?»
Зеленоград, конгресс-центр ОЭЗ «Технополис Москва»
Бесплатно
04.08.2021
10:30
У лояльных хмурый день светлей.
ОНЛАЙН
09.08.2021 — 10.08.2021
19:00
Международная конференция по информационной безопасности ZeroNights
Санкт-Петербург, Кожевенная линия, 40, «Севкабель Порт»
3 490 руб
25.08.2021
09:00–23:00
Конференция «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике»
Москва, отель Метрополь, Театральный проезд, 2
25.08.2021
09:30–17:00