Компании сообщаютНовости компаний

IDS Scheer внедряет стратегическое управление в ГK «Русагро»

| 31.05.2010
Сегодня российское подразделение  IDS Scheer, мирового лидера в области управления бизнес-процессами, объявляет о завершении проекта по разработке стратегии сахарного бизнес-направления крупнейшего российского агропромышленного холдинга «Русагро».
Проектные работы включали аудит существующей стратегии компании и содействие в разработке стратегии на пятилетнюю перспективу. В ходе проекта компания IDS Scheer провела обучение топ-менеджеров «Русагро» основам стратегического планирования, модерировала работу на бизнес-семинарах, принимая участие в разработке решений по стратегии развития. <br /><br />
<br /><br />
Группа Компаний «Русагро» -  крупнейший российский холдинг агропромышленного комплекса,  развивающий три основных направления: сахарное и сельскохозяйственное. Компания «Русагро-центр», входящая в состав холдинга, является одним из лидеров сахарного рынка Российской Федерации.  Доля предприятия на рынке составляет 15 %, в ближайшие два года компания планирует увеличить свое присутствие до 25-30 %.<br /><br />
<br /><br />
В конце 2005 года активный рост «Русагро-центр» обусловил необходимость пересмотра и уточнения существующих методов управления для адаптации предприятия к быстро меняющимся внешним условиям, а также более эффективному противостоянию растущей конкуренции. <br /><br />
<br /><br />
Для решения поставленных задач руководством компании было принято решение привлечь партнера, способного качественно оценить текущее состояние стратегии управления холдинга, выработать предложения по ее оптимизации и дальнейшему совершенствованию. <br /><br />
<br /><br />
По результатам проведенного тендера для реализации проекта была выбрана консалтинговая компания IDS Scheer Россия и страны СНГ. <br /><br />
<br /><br />
В начале проекта консультантами IDS Scheer был проведен аудит стратегии «Русагро-центр». Проведенные работы включали аудит системы стратегических целей компании и результатов анализа внешней и внутренней среды, на основе которых осуществлялся выбор стратегии достижения поставленных целей. Также в рамках аудита было выявлено различное видение существующей стратегии развития топ-менеджерами компании, осуществлена проверка обоснованности выбранной стратегии среди возможных альтернатив развития и проведена оценка существующей системы управления в соответствии с реализуемой стратегией. <br /><br />
<br /><br />
По результатам аудита, IDS Scheer предоставила руководству Компании подробные рекомендации по совершенствованию существующей стратегии, которые позволили наметить план дальнейших работ.<br /><br />
<br /><br />
В процессе совместных работ консультанты IDS Scheer и топ-менеджеры «Русагро-центр»  провели ряд стратегических семинаров, в рамках которых были выработаны ключевые решения по совершенствованию стратегии.  В ходе семинаров были уточнены целевые установки, оценен и формализован стратегический потенциал компании, разработаны стратегические альтернативы и сделан стратегический выбор. Также, в рамках проекта, разработанная стратегия была трансформирована в систему целей, понятных менеджерам высшего и среднего звена Компании, определены ключевые показатели результативности достижения этих целей, назначены ответственные за их достижение, разработаны стратегический бизнес-план и стратегический бюджет компании.

Поделиться:

ВКонтакт Facebook Google Plus Одноклассники Twitter Livejournal Liveinternet Mail.Ru

Мысли вслух

Десять лет назад мы говорили о будущем цифры и управления с Пеккой Вильякайненом - технологическим предпринимателем и опытным инноватором. То будущее, о котором мы говорили тогда, наступило. День за днем, со скоростью времени.
Согласно прогнозам Gartner, к 2022 г. 75% организаций, использующих инфраструктуру как сервис (IaaS), будут реализовывать продуманную мультиоблачную стратегию, в то время как в 2017 г. доля таких компаний составляла 49%.
Все жалуются на нехватку времени. Особенно обидно, что его не хватает на самые важные вещи. Совещания, созвоны, подготовка внутренних отчетов, непонятно, насколько нужных, но которые начальство требует так, как будто это именно то, ради чего мы работаем.

Компании сообщают

Мероприятия

У лояльных хмурый день светлей.
ОНЛАЙН
09.08.2021 — 10.08.2021
19:00
Международная конференция по информационной безопасности ZeroNights
Санкт-Петербург, Кожевенная линия, 40, «Севкабель Порт»
3 490 руб
25.08.2021
09:00–23:00
Конференция «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике»
Москва, отель Метрополь, Театральный проезд, 2
25.08.2021
09:30–17:00
Форум «Цифровое предприятие»
Москва, отель Метрополь, Театральный проезд, 2
26.08.2021 — 27.08.2021
09:30–17:00