Компании сообщаютНовости компаний

Специалисты Ростова-на-Дону познакомились с методикой ПМСОФТ

| 31.05.2010
Прошедший семинар посетили представители министерств Ростовской области, крупнейших строительных и проектных организаций, управляющих компаний, которым ежедневно приходится решать вопросы развития строительного комплекса региона. Инициатором проведения семинара стала ростовская ассоциация «Технологии роста», осознающая острую потребность не только организаций Ростовской области, но и всего Южного федерального округа (ЮФО) в актуальных знаниях в области управления инвестиционными и строительными проектами. В Ростове-на-Дону сегодня сосредоточены финансовые, производственные и трудовые ресурсы Юга России, что создает благодатную почву для реализации инвестиционных и строительных проектов. Стремясь к повышению эффективности проектов, реализуемых в ЮФО, строительная ассоциация «Технологии роста» пригласила специалистов группы компаний ПМСОФТ выступить на семинаре перед специалистами региона.<br /><br />
<br /><br />
Представители ГК ПМСОФТ, опираясь на свой многолетний опыт разработки и внедрения корпоративных информационных систем управления проектами на базе программного обеспечения Primavera, представили коллегам из Ростова-на-Дону функциональные возможности данной КИСУП, которая широко используется как российскими, так и иностранными компаниями.<br /><br />
<br /><br />
В первой части семинара участникам мероприятия подробно рассказали о структуре системы и представили ее функциональные модули: модуль инвестиционного планирования и бюджетирования, материально-технического обеспечения, календарно-сетевого планирования и мониторинга, финансово-договорного обеспечения, систему бухгалтерского учета, документооборот, сметная систему, модуль административной поддержки проектов и модуль управления портфелем проектов. Данный набор модулей оперативно обеспечивает необходимой информацией менеджеров и руководителей проектов, инвесторов, подрядчиков и заказчиков. <br /><br />
<br /><br />
Более подробно об участниках строительных проектов, их роли в реализации проекта участники семинара узнали во второй части мероприятия, в ходе которой была продемонстрирована реализованная в системе функция распределения ответственности за реализацию проектов и программ. Такая «прозрачная» структура способствует повышению ответственности всех участников проекта, что положительно сказывается на общем результате.<br /><br />
<br /><br />
В третьей части мероприятия ростовским специалистам была представлена базовая технология управления строительными проектами. Отдельное внимание было уделено вопросам управления рисками, включающего сбор, анализ, отчетность и взаимодействие по рискам на всех этапах проекта. <br /><br />
<br /><br />
«Мы благодарны ростовским специалистам за признание наших заслуг в области управления проектами и приглашение экспертов ПМСОФТ к организации совместного семинара. Учитывая проявленную заинтересованность местных организаций и государственных структур к представленной на мероприятии системе управления проектами, мы уже запланировали дальнейшие совместные мероприятия с ассоциацией «Технологии роста», а именно, проведение деловой игры и мастер-классов по Primavera. Для нас ключевым фактором успеха является заинтересованность ряда организаций региона во внедрении решений ПМСОФТ», - подвела предварительные итоги мероприятия Елена Колосова, исполнительный директор ГК ПМСОФТ.

Поделиться:

ВКонтакт Facebook Google Plus Одноклассники Twitter Livejournal Liveinternet Mail.Ru

Мысли вслух

Их важность «всплыла» именно во время первой волны пандемии, когда оказалось, что часть сотрудников должна получать удаленный доступ к достаточно критичным элементам инфраструктуры организации
К намекам Gartner о том, что пора бы AI перестать тратить и начать зарабатывать, добавляются требования суровой действительности о необходимости быстрой адаптации к изменениям и скорости принятия решений в условиях растущей конкуренции.
Так что же получается, умение через туман будущего увидеть сверкающий маяк желанной цели и показать его другим, чтобы зажечь их сердца и направить их в нужном направлении, – это и есть самый полезный навык, который неподвластен ни времени, ни новым технологиям?

Компании сообщают

Мероприятия