Компании сообщаютНовости компаний

IDS Scheer внедряет систему менеджмента качества в «ОГК-2»

| 31.05.2010
<br /><br />
<p>В июле 2006 года руководством ОГК-2 было принято решение о начале проекта по внедрению процессного подхода в рамках построения в компании СМК, соответствующей требованиям международного стандарта ISO 9001:2000, с целью снижения издержек и обеспечения эффективности управления.</p><br /><br />
<p>По результатам проведенных ОГК-2 конкурсных торгов консультантом по проекту была выбрана компания IDS Scheer, обладающая обширными знаниями и лучшими мировыми практиками в области стратегического управления и управления качеством. </p><br /><br />
<p>В рамках проекта требовалось выбрать правильные ориентиры в виде измеряемых целей бизнеса ОАО «ОГК-2» и эффективных механизмов систематического мониторинга и контроля их достижения. Поэтому при внедрении процессного подхода, на котором базируется СМК, особый акцент был сделан на использовании Системы сбалансированных показателей (ССП), позволяющей четко связать стратегические цели с бизнес-процессами и повседневными действиями сотрудников на каждом уровне управления.</p><br /><br />
<p>Проект по внедрению СМК в компании ОГК-2 стартовал в августе 2006 года. В ходе реализации первого этапа проекта объединенной командой специалистов ОАО «ОГК-2» и IDS Scheer были выполнены следующие работы: </p><br /><br />
<ul><br /><br />
  <li>разработка и внедрение системы менеджмента качества, соответствующей требованиям международного стандарта ISO 9001:2000;</li><br /><br />
  <li>подготовка к сертификационному аудиту системы менеджмента качества на соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2000 в одной из наиболее авторитетных сертифицирующих организаций на мировом рынке – компании SGS (Societe Generale de Surveillance, Швейцария); </li><br /><br />
  <li> разработка и внедрение системы сбалансированных показателей.</li><br /><br />
</ul><br /><br />
<p>Построение и внедрение СМК базировалось на процессном подходе как способе существенного улучшения основных показателей деятельности предприятия, повышения его конкурентоспособности и снижения издержек. </p><br /><br />
<p>В рамках второго этапа проекта планируется внедрение процессного подхода и системы менеджмента качества в Сургутском и Ставропольском филиалах ОАО «ОГК-2».</p><br /><br />

Поделиться:

ВКонтакт Facebook Google Plus Одноклассники Twitter Livejournal Liveinternet Mail.Ru

Мысли вслух

Их важность «всплыла» именно во время первой волны пандемии, когда оказалось, что часть сотрудников должна получать удаленный доступ к достаточно критичным элементам инфраструктуры организации
К намекам Gartner о том, что пора бы AI перестать тратить и начать зарабатывать, добавляются требования суровой действительности о необходимости быстрой адаптации к изменениям и скорости принятия решений в условиях растущей конкуренции.
Так что же получается, умение через туман будущего увидеть сверкающий маяк желанной цели и показать его другим, чтобы зажечь их сердца и направить их в нужном направлении, – это и есть самый полезный навык, который неподвластен ни времени, ни новым технологиям?

Компании сообщают

Мероприятия